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岗位能力胜任模型.doc

上传人:guoxiachuanyue004 2017/6/28 文件大小:787 KB

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岗位能力胜任模型.doc

文档介绍

文档介绍:岗位能力胜任模型
目录
一、课程介绍(Course) 2
二、讲师介绍(Trainer) 3
三、提交需求(Needs) 4
四、联系我们(Contact) 6
附、淘课介绍(Taoke) 8
附1 淘课商城 8
附2 培训宝工具 9
附3 培训人社区 9
附4 淘课企业学****研究院 10

一、课程介绍(Course)
概要信息
课程时长:6小时授课讲师: 课程价格: 课程编号:104333
培训受众
课程收益
1、岗位胜任模型的三个层次<br/>2、岗位能力胜任分析<br/>3、岗位胜任力标准
课程大纲
岗位能力胜任模型
【为什么学****本课程】
现代企业竞争愈演愈烈,企业的利润来自于业绩,业绩来自于结果,结果来自于员工的工作能力。那么能力是什么?在什么情况下各个岗位的能力达到胜任?不胜任的能力怎样来培养?这都是现代企业急需解决的问题!本课程通过对能力胜任模型的分析,让受训者从全员胜任能力,专有胜任能力,专业技能方面有一个全面的提升,进而全面提升受训者的工作岗位的综合能力,提高公司业绩,为企业创造更大的利润!
【课程提纲】
导言
1、什么是能力?
2、为什么需要能力?
3、能力的基础是什么?
4、人生的追求分析
生存对应的能力
发展对应的能力
一、能力胜任的三个层次
1、全员胜任能力
职业心态
协作能力
沟通能力
执行力
2、专有胜任能力
管理部门
技术部门
生产部门
营销部门
财务部门
物流部门
品保部门
人力资源部门
3、专业技能
管理部门
技术部门
生产部门
营销部门
财务部门
物流部门
品保部门
人力资源部门
二、能力胜任分析
1、从级别来划分
高层具备的能力
中层具备的能力
基层具备的能力
2、从行业来划分
第一产业所具备的能力
第二产业所具备的能力
第三产业所具备的能力
三、胜任力标准
在胜任力模型中,每一胜任力特征均分为4个等级,
1、责任感
2、积极性
3、自我管理
4、执行力
5、监督能力
6、倾听能力
7、表达能力
8、说服力
9、谈判能力
10、协作能力
11、人际关系
12、亲和力
13、影响力
14、决策力
15、计划能力
16、组织领导能力
17、观察力
18、判断力
19、分析能力
20、应变力
21、服务意识
22、成本控制意识
二、讲师介绍(Trainer)

常驻地
性别
价格
编号
擅长类别
擅长行业
擅长方向
擅长课程
讲师简介
工作与培训经历
经典客户
更多信息
三、提交需求(Needs)
如果该讲师和其课程不符合您的要求,可填写以下需求信息,发送到service@,我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。




* 培训主题
需求类型
培训形式
培训时长(天)
* 培训时间
预算(不含后勤)
* 培训地点
期望报价方式
期望方案时间
学员主要职级
学员人数
主要工作年限
学员主要年龄
学员主要学历









年龄
性别

同行服务经验
授课语言
同行工作经验
常驻地
其它要求








* 企业名称
所在行业
企业性质
员工人数
* 联系人
性别
职位
* 手机
* 固话
邮箱
四、联系我们(Contact)
联系人:淘课客服
电话:021-51061698
传真:021-54012899
电邮:service@
网址:
期待您就方案等任何方面与我们交流! 淘课将竭诚为您服务!
感谢您的支持和信任!
地址:上海市徐汇区宜山路889号齐来大厦6楼
附、淘课介绍(Taoke)
淘课致力于帮助企业高效学****成长,成为企业首选的学****成长伙伴!淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台,提供商城、工具和社区三大服务,每个服务都是所在领域的全国领先者。
附1 淘课商城
全国最大的企业培训采购平台,有26万门课程、2万名讲师等全国最丰富的企业培训资源,更有专业的顾问根据企业需求精准导购,让企业多快好省地采购到好课程。
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