文档介绍：工作计划推动表
2011 年9月10 日
序
项目名称
达成时间
成效展望
配合部门
备注
号
1
拟订完美公司的组织架构图，为公司定岗定编定薪
达***力资源管理的纲性指，左右开弓）
成立优异的赏罚气氛，有理有据，减少主观性操作
23
职工辞职管理规定及有关事项操作
人性化与规范化相联合，减少后续麻烦，做好交接
工作，人员梯队建设连续性
24
达成编写《公司人事制度汇总》
为人力资源建设进行纲性指导，作为培训素材，指

全体部门中高层首
先参加
部门负责人中层是关
键
部门负责人
各部门及公交流是关
司高层键
人事部流程化
人事部条理化
人事部疏漏更正
人事部及高编订成册
优选
导职工及中高层管理，人事环节的指南
层管理
序
项目名称
达成时间
成效展望
配合部门
备注
号
25
公司安全捍卫工作有关制度的拟订与流程把控
完美门卫制度，保护公司内部治安，建设和睦公司
人事部
进出
26
门卫管理各项规定的培训及查核实行（联合绩效管
保证门卫管理的科学有效性
人事、后勤
理）
27
食堂管理方法的拟订及采买、报销管理流程的完美
提高食堂满意度，严格规范食材采买流程及报销规
人事、后勤
满意度
范
28
食堂规范化管理及花费申报、核销流程的有关培训
增强看管，防止破绽，提高满意度
人事、后勤
及查核
29
公司环卫管理规定的完美及督导查核的内控体制
增强卫生看管，引入查核范围，创建优异环境
人事、后勤
满意度调
查
30
宿舍有关管理制度的完美及物损、物耗流程控制管
科学化管理，减少浪费，节俭成本
人事、后勤
创建优异
路
生活环境
31
宿舍有关管理方法的培训与宣导，归入查核与监察
重视环境要求，提高整体素质
人事、后勤
优选
范围
32
车辆管理制度
完美有关制度，花费控制、事故降低、人员管理、
人事、后勤
成本控制
车损车耗等
33
车辆管理制度的落地及集约化的管理、平常的督察
增强看管，提高职工（司机）的责任心
人事、库房
成本控制
工作展开
合理调动
34
办公用品的申购及领用管理制度、岗位定额配置管
成本管理落于细处，细微处见收效
行政
规定做事
理
35
公函管理规定
收发文件登记管理，一致标准，一致形象
人事、财务、
销售、库房
36
印章管理规定
一致保存，使用登记，外携严格审批，防止风险
人事、行政
登记簿
37
职工行为规范
办公室形成优异的办公环境，人人注意，人人保护
行政、人事
办公场所
严格行为
规范
38
办公室人员配置工作服及工作服管理规定
一致形象，增强美感，打造优异工作气氛
行政、人事
花费肩负
比率管理
优选
39
行政类招待管理制度及有关流程把控
商务礼仪，显现公司风采，注意成本操作，简短大
行政、招待
方
专员
序
项目名称
达成时间
成效展望
配合部门
备注
号
40
办公室门禁管理、名片管理、通信管理等
规范管理流程、减少运作成本，严格控制浪费
人事
41
会议管理制度的拟订
形成会议****惯，严格提高会议效率，合理利用会议
人事、行政
模式剖析问题、解决问题
42
公司现金管理规范与监察
保障现金使用安全性，合理控制现金操作流程，严
财务部
格防止风险
43
财务报销管理制度及流程规范
严格控制流程，限额申报，形成谨慎的财务理念
财务部
44
财务结算管理与流程规范
结算形式、结算时间及各流程重点点的控制
财务部、公
司高层
45
进销存系统剖析会
优化系统流程
各部门