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(三)仓库主要经济技术参数

日平均储存量=

单位面积储存量=
=
8

收发货差错率=

平均保管损失=

平均保管费用=

每人每日收发商品吨数=
9
10
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第二节仓库储存规划管理

一、分区分类规划

(1)按库存物品理化性质不同进行规划
(2)按库存物品的使用方向或按货主不同进行规划
(3)混合货位规划

●存放在同一货区的物品必须具有互容性
●保管条件不同的物品不应混存
●作业手段不同的物品不应混存
●灭火措施不同的物品决不能混存
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分区分类作业
由于仓库的类型、规模、经营范围、用途各不相同,各种仓储商品的性质、养护方法也迥然不同,因而分区分类储存的方法也有多种,需统筹兼顾,科学规划。
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仓储布置
仓位规划
仓储布置考虑因素:
七个易(验收、进仓、储存、工作、
发料、搬运、盘点)
空间之调配
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空间之调配
有效利用
适当的储存单位
储存方法
先进先出(FIFO)
通道
辅助区域
仓位编号
堆放原则
储存原则
作业核查表
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二、货位管理
货位管理的基本步骤如图所示:
储存目标
储存策略
储存形式
确定存储条件
空间评估
规划设计
规划储存空间
设备选型
成本评估
确定位置和作业方式
进行货位编号
分区编码
分类编码
地址确认
确定货位分配方式
电脑分配
人工调整
货位管理与维护
自动控制
表单应用
检查改善
定期检查
随机检查
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