文档介绍：该【咨询业的发展】是由【我是药神】上传分享，文档一共【45】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【咨询业的发展】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。咨询业的发展
中国管理咨询的发展历史
阶段
特征
时间
第一阶段
信息咨询阶段
81年第一家咨询公司成立
第二阶段
点子与策划阶段
90年代市场竞争不激励
第三阶段
渐趋专业化、规范划阶段
市场竞争十分激励
第四阶段
传统管理咨询与IT技术融合阶段
90年代后期
中国管理咨询业的SWOT分析
中国管理咨询业的优势:
1、了解中国的国情、企情
2、具体成本优势
中国管理咨询业面临的挑战和威胁:
1、企业对咨询的理解不成熟,存在偏
差
2、宏观管理乏力,缺乏政策引导和行
业规范管理
3、产业结构不合理,配套的企业少
4、国外咨询机构纷纷进入中国市场,
国内咨询市场的竞争将更加激烈
中国管理咨询业面临的机会:
1、中国各方面环境对于管理咨询业发
展很有利
2、加入WTO给管理咨询带来了巨大的
市场机遇
3、国外咨询业的先进的管理经验给国
内企业提供了很好的学****和成长机会
4、我国经济的深层次转型,给咨询业
发展带来了机遇
5、加入WTO后企业面临的竞争和压力
使企业有了引入“外脑”的内在需求
6、新技术带来的新机遇
中国管理咨询业的劣势:
1、咨询公司自身缺乏准确的核心业务
定位,缺乏竞争力
2、管理机制还不健全
3、缺乏成熟、规范的动作模式和管理
体系
4、从业人员的状况令人堪忧
产业大势研判
咨询业发展
思想观念
产业结构
产业政策
企业管理
行业管理
人力资源
咨询业,沃土还是瘠地?
产业发展的瓶颈
发展态势
,咨询业的营业额却只有近100亿元,%,而且这100亿中还包括移民、留学服务和部分广告设计方面的收入,真正面对企业的战略、管理咨询的营业额不超过10个亿。大概只能占国内生产总值的万分之一。美国达到1600亿。在未来10年中,中国管理咨询行业需求将以每年10位的速度递增,到2010年中国管理咨询行业的有效需求总额将达到100亿美元。
成功模式解析
1997年,2个人
3万多元起家
2000年营业额已达
7000万,2001年计
划达2亿元。现在顾问
年薪最高达100万。
2000年底,从香港
上市公司亚洲物流融资
5000万元。总部迁
至香港,拥有全国十几
家分公司
国家开发银行开价
1000万,请它
进行全方位管理改
造。老总说“以后
300万以下的案
子少接,忙不过来!”
取胜诀窍:
将现代IT技术与经典管理
咨询相结合,通过业务流
程重组,使企业每个业务
在一条流水线上自动高效
地运行。
管理咨询业务流程
沟通反馈
联系洽谈项目
预备咨询
正式咨询阶段
方案实施阶段
跟踪服务阶段
1、正确提
出问题
2、选择管
理工具
3、完整收
集资料
4、全面系
统分析
5、综合提
出方案
企业管理咨询的方法
聪明与专业
管理顾问工作流程
信息
急救
治理
固化
优化
诊断
合约
方案
组织
预儆
事实
假设
预备
正式
企业诊断处方
问题
原因
对策
性量概述
逻辑分析
性量概述