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赢在执行---总裁研讨会(全天)1.ppt

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赢在执行---总裁研讨会(全天)1.ppt

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赢在执行---总裁研讨会(全天)1
速度决定成败— 谁来决定企业发展的速度?
企业的发展速度并不是由它自身来决定的,
而是由企业外部的市场竞争环境和企业内部员工日益增长的需求来决定的。
合众培训-----中原内训第一品牌
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什么是执行?
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执行是什么?为什么一介织席履的庶民会成为一代君王
破落贵簇之后刘备,通过广施仁德,远播贤名,使得文有卧龙、凤雏辅佐,武有关、张、赵云鼎力相助,逐步实施三分天下的战略方针,最终以一介织席贩履的庶民成为开创蜀国大业的一代君王。
战略:
得人心者得天下
失人心者失天下
执行:
文:三顾茅庐
武:三结义
10
执行是什么?为什么张瑞敏能够将海尔从一个集体小厂建成中国家电巨头?
战略
服务支撑品牌
执行
服务队伍超一流的执行能力
海尔如何从一个集体小厂成为中国家电巨头?
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执行是什么?为什么GE夸口:所有的重大战略举措一经提出,在一个月内就能够完全进入操作状态
在我们从事的每一个行业都成为第一名或第二名,我们将通过革命性的变革,使之既具有大公司的强势又具有小公司的灵活精干。
————GE远景
因为GE拥有这样一个制度化的高效系统,GE可以做到所有的重大战略举措一经提出,在一个月内就能够完全进入操作状态,而且总是可以在第一个循规环就能在财务上获得很好的效果。
————GE2001年年报
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“GE是一个学****型的企业,我们当今真正的核心竞争力并不在制造业或者服务业方面,而是在全世界范围内吸引和培育全球最优秀的人才,并进一步激发他们努力地去学****争创出色的业绩和把事情做得更好。”
——GE公司首席执行官JackWelch
GE管理基本理念:GE是一个造就人才的工厂
人才的开发,其严谨性不亚于产品的开发
不要把精力放在把C类人员变成B类,应该把精力放在把B类人员变成A类
虽然各年都要找出10%的C类人员会变得越来越困难,但这样做将使我们的团队变得越来越优秀
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有人作过统计:在世界五百强里面,美国西点军校毕业出来的董事长有一千多名,副的也有二千多名,总经理然后董事一级以上的是五千多名。
任何一个商学院都没有培养出来这么多!
执行是什么?
为什么任何一个商学院都没有西点军校培育的这么多优秀人才.
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西点军校对学生的要求
准时、守纪、严格、正直、刚毅,
正是企业优秀员工必备的素质
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什么是执行力
执行力就是任用会执行的人(柳传志)
执行力就是消灭妨碍执行的官僚文化(杰克·韦尔奇)
执行力就是在每一阶段、每一环节都力求完美,切实执行!(迈克尔·戴尔)
执行力就是把计划变成行动,把行动变成结果(吴永生)
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