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团队建设与领导力.pptx

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洪增华Tel:
目录
前言
团队建设
团队管理与领导力
1
2
3
一、前言
刘邦
项羽
从项羽刘邦说起
一、前言
项羽
吾起兵至今八岁矣,身七十余战,所当者破,所击者服,未尝败北,遂霸有天下。然今卒困于此,此天之亡我,非战之罪也。今日固决死,愿为诸君快战,必三胜之,为诸君溃围,斩将,刈旗,令诸君知天亡我,非战之罪也
——史记·项羽本纪
一、前言
刘邦
夫运筹策帷帐之中,决胜於千里之外,吾不如子房。镇国家,抚百姓,给餽馕,不绝粮道,吾不如萧何。连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。此三者,皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也。项羽有一范增而不能用,此其所以为我擒也
——史记·高祖本纪
二、团队建设
团队的力量
二、团队建设
真正强大的是团队,而不是个人
团队的强大,来自取长补短的专业分工与合力
团队的动力,来自成员对实现团队愿景、目标的强烈欲望
团队的效率,来自有效的沟通与激励
团队的力量
二、团队建设
监督者
完善者
实干者
协调者
凝聚者
推进者
信息者
创新者
高效团队的八种角色
二、团队建设
□老虎
□孔雀
□考拉
□猫头鹰
□变色龙
团队组建
□猴子
□狼
□绵阳
□狗
□大猩猩
□海豚
□骆驼
选谁加入你的团队
二、、团团队队建建设设
团队队5P
目标标

定位位
权限限
计划划
既定定目目标标
一定定人人数数
组织织定定位位
个人人定定位位
领导导权权限限
方案案程程序序
Purpose
People
Place
Power
Plan