文档介绍：现代企业管理
主讲:程华教授
第二章
管理原理与方法
PRINCIPAL AND METHORD
学****目标
管理原理的主要特征
企业管理原理的构成
管理方法
第一节管理原理
管理原理
主要特征
有机构成
一、管理原理的主要特征
1、客观性
2、概括性
3、稳定性
4、系统性
1、客观性
管理原理是对管理的实质及其客观规律的表述,因此,它与管理工作中所确定的原则有严格区别。原则是根据对客观事物基本原理认识的引伸,是人们的行动准则。原则的确定固然应以客观真理为依据,但有一定人为因素。
2、概括性
管理原理是对包含了各种复杂因素和复杂关系的管理活动经过高度综合概括而得出的具有普遍性、规律性的结论。
3、稳定性
管理原理不是一成不变的僵死教条,它随着社会经济和科学技术的发展而不断发展。但是也具有相对稳定性。管理原理和一切科学原理一样,都是确定的,具有“公理的性质”。
4、系统性
管理原理的系统原理、效益原理、人本原理以及责任原理,组成了一个有机体系。它不是各种繁琐的概念和原则的简单堆砌,也不是各种论点的机械组合,而是一个相互联系、相互转化的完整的统一体。
二、管理原理的有机构成
1、系统原理
系统原理强调一切管理活动的实质是对系统的管理,按照系统原理,管理活动必须遵循整体性、动态性、开放性、环境适应性、综合性5个方面的原理。
管理系统:由相互联系、相互作用的若干要素或子系统,按照管理的整体功能和目标结合而成的有机整体。
管理系统的构成:
管理目标;管理主体;管理对象;管理机制与方法;管理环境。