第1章 组织、管理和管理者.ppt

文档介绍：管理学
主讲:陈南新
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《管理学》
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课程考核
考核比例:平时(30%)+期末(70%)
平时考核(课堂发言、出缺勤、课后作业、实践活动)
期末闭卷考试
无故缺课三次及三次以上,不能参加本门课程的考试,必须重修。
《管理学》
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为什么要学习管理?
管理无处无时不存在
管理非常重要
管理者收入高
《管理学》
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管理学研究的中心议题是:
“管理者如何有效地管理其组织?”
管理学究竟学什么
?
用正确的方式做正确的事情
《管理学》
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永远都要座前排
买件红衣服穿
灰雀与海鸥
如何学好管理学
?
第一章组织、管理与管理者
《管理学》
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目录
第一节组织
第二节管理
第三节管理者
《管理学》
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第一节组织
组织的涵义
组织的分类
组织的构成要素
企业
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组织的涵义
由诸多要素按照一定方式相互联系起来的系统。
人们为着实现一定的目标,互相协作结合而成的集体或团体。
组织的发展
由于个人有所期望,但又无力实现这一期望,往往需要和他人相互依存,相互合作,联合起来,共同行动,创造群体合力。
组织与管理
组织是管理的基础,任何的管理活动都基于一定的组织之上。
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第一节组织
组织的涵义
组织的分类
组织的构成要素
企业