文档介绍：郑州大学硕士学位论文——戳燃公《为傻二零零六年五月授予单位代码:学号或申请号:论文题日:民营企业的绩效管理研究作者姓名:学科门类:专业名称:导师姓名、职称:管理学工商管理硕士王体副教授内部密级:张蕾
要摘它的发展壮大以及面临的几次危机都有很强的时代特征,它的成功解困又为民营企业做了一个很好的范例,很有代表性和借鉴价值。所以用公司的绩效考核方案为例方面提出了改进意见,并根据公司的具体情况设计了绩效考核方案。公司采用了结含平衡计分卡思想的全方位的关键业绩指标锌己耍性惫さ重定量分析的科学性和可操作性,研究家族企业的绩效管理问题。通过对重要指标进绩效考核中的应用为例,说明如何在民营企业中利用相关绩效管理理论与工具,理论管理制度的分析,与现行制度做比较。从中归纳出绩效管理方案设计的一些基本规律。利用综合分析法做整体的分析判断,得出普遍适用于民营企业的规律。人力资源是一切组织机构和企业的核心资源,企业的竞争实质上就是人才和人力资源的竞争,特别是在民营企业、家族企业管理中,人力资源管理是普遍的薄弱环节。尤其是在员工绩效考核层面。公司做为中国第一代成功成长起来的民营企业,在业内一直是名列榜首的,来说明民营企业的绩效管理之道很有现实意义。集团公司成立于年,主要从事体育用品研发与销售,下属还有几十个子公司,总部员工六百人,总部共分十四个部门,一百零四个岗位。由于业务的高速发展,企业内部绩效管理落后导致了企业内部矛盾频发,准各重新设计绩效考核方案。根据集团公司的具体情况,经过周密的调研,根据问卷调查和分析,结合访谈和其它途径得到的资料,发现了企业在绩效管理方面存在的种种问题。针对公司现有的问题,从观念与认识、工作沟通、制度与规范、培训、员工发展、激励政策等六业绩用具体分值来体现,从工作态度、技能、绩效三个方面进行评价。其中运用到的方法有:问卷调查法,访谈法,工作日志法,层次分析法等进行工作分析;运用平衡计分卡的思想结合ń锌计捞逑瞪杓啤文章最后以归纳法由此及彼展开论述,用定性分析与定量分析相结合的方法,注行层次分析,找出它们之间的关系,确定合适的控制标准。以平衡计分卡在公司研究与应用研究相结合的分析方法来做分析。利用比较研究法,通过对公司原来绩效关键词:民营企业人力资源绩效考核
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学位论文作者┟:彩乞孥!,毹辞韗郑重声明等违反学术道德、学术规范的侵权行为,否则本人愿意承担由此产生的一切法律责任本人的学位论文是在导师指导下独立撰写并完成的,学位论文没有剽窃、抄袭和法律后果,特此郑重声明。
研究背景第一章绪论研究动机兴衰。党的十六大以来,对非公有制经济的成长从政策上提供了一个更宽松的投资环我国最近几年来经济迅猛发展,经济发展的同时涌现出了大批的有规模、有实力的民营企业。可以说他们是市场发展的必然产物,也是经济发展的历史性见证。如果在年以前的中国讨论民营企业的问题,无疑是一件很危险的事情。而仅仅二十年的时间,在现在的中国,民营企业的地位已经壮大到不容忽视地地步了。如果给定其他条件,单纯分析企业对国民经济增长墓毕祝嗣腔峋F娴胤⑾郑母锟放以来的年间,特别是近年来,中国经济增长的引擎发生了重大变化:公有经济成分虽然还占主体与主导地位,但对国民经济增长的贡献率却在下降;民营企业虽然还处于成长过程,但崛起迅速,并已成为中国国民经济增长的主要推动力。民营企业在我国的社会经济生活中扮演越来越重要的角色,像广东、浙江等地区民营企业对国民经济的贡献已高达%以上。从这个角度讲,民营企业的成长关乎我们国运的境。同时民营企业自身利润最大化的追求和民营企业家的抱负也赋予了民营企业成长的动力。但就在这么一片大好的形势下,中国民营企业的发展却多有令人扼腕叹息之处,主要表现在:⒃龀ぬ乇鹧杆佟T谥泄囟ǖ睦坊肪诚拢裼F笠悼梢栽诖业头几年达到三位数以上的增长速度。⒊墒炱诮隙獭5逼笠到氤墒炱诤螅诿营企业还没有时间总结过去时,已经开始衰退。⑺ネ朔浅Q杆佟V泄裼F笠邓退较快,很多几乎一夜之间倒闭,企业好像是泡沫,一吹就破。比较典型的事例有:沈阳飞龙,巨人集团,三株集团等。经过笔者对大量实例资料的研究表明,企业不能长久的最主要原因是没有进行科学的人力资源管理,而其中绩效管理是首当其冲的。绩效管理问题作为制约企业发展的一大瓶颈凸显在我们面前。我们处在一个对绩效要求极其苛刻的时代,达尔文式的优胜劣汰使得竞争异常残酷。是否成功实施绩效管理,将是优秀和平庸企业的分水岭。企业热衷于做各种各
研究目的研究流程特点。在这部分中,首先通过对有关文献资料的综述和分析,对民营企业、家族企业、及目前国内外在绩