AWK基层干部实战管 理技能.ppt

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东莞德信诚相关培训课程:
M01 优秀班组长管理实务公开课(班组长公培训)
M02 优秀班组长现场管理实务培训班
M03 优秀班组长品质管理实务培训班
M04 优秀班组长生产安全管理实务培训班
M06 提升团队执行力训练课程(执行力培训)
M07 如何做一名优秀的现场主管培训班
M08 中基层现场干部TWI管理技能提升(TWI培训)
M09 有效沟通技巧培训班(团队沟通企业内外部沟通)
M10 企业内部讲师培训班(东莞TTT培训)
M11 MTP中阶主管管理才能提升培训班(东莞MTP培训)
M12 高效能时间管理培训班
基层干部现场管理培训
课程主要内容
第一部分:困惑与挑战
第二部分:基层干部必备的管理技能
一、计划、组织能力
二、如何搞一线员工的教育培训
三、激励员工常用的手段和方法
四、内部沟通与冲突管理技巧
五、发现问题、解决问题
课程主要内容
第三部分:如何组建高效管理团队
第四部分:基层干部执行力
一、团队与责任
二、高效完成任务的法则
三、如何对一线员工进行绩效考核
四、如何做好现场七大浪费的预防和控制
第五部分:自我管理艺术和管理理念的提升
第一部分
困惑与挑战
基层干部常犯的六大错误
一、做了司机还把自己当乘客
二、我已经尽力了,但领导还是不满意
三、指责多赞扬少
四、哥门义气偏袒老朋友
五、只管不理
六、事无具细,保母式管理
困惑与挑战——基层干部常犯的六大错误
第二部分
基层干部必备的管理技能
一、计划、组织能力
1、如何将公司下达的生产任务计划为部门的工
作安排
2、如何对班组的5MIE进行组织和安排
二、如何搞好员工的教育培训
培训需求分析
不良运作与绩效缺陷
是否由人引起
培训是否可以解决
缺乏何种意识、方法、技能