文档介绍：美城传播 2011荣誉出品
东大街万达新天地传播推广策略
美城,卖掉西安一半的综合体
实践-创新
2003年,赛高米城市综合体
2007年,赛高米BLOCK街区
2009年,海璟IT—MALL
2010年,绿地中央广场,高新CBD,80万平米洲际全系商务港
2010年,盛龙广场,中轴龙首,百万平米超级综合体
2011年,香江湾,浐灞千亩湾区综合体
被誉为“西安综合体营销推广专业户”
维新
基于产品价值基础的综合体传播新思维
万达东大街新天地
(1)
毫无疑问,,与李家村万达34万平米,民乐园万达28万平米相比,
在势上相比没有绝对的优势。
(2)
但是,在“万达”+“东大街”两个“金字招牌”的推动下,即是不用做很大的推广,
新天地不用费很大的劲也就哗哗的卖光了。
“两个事实”
“一个思考”
目前留给我们的问题是:如何在有限的时间内,
多快好省的卖掉房子?同时将其溢价最大化?并为万达品牌加分!
这也是广告公司应该干的事。
那么,如何通过广告来实现项目的高溢价?
并将项目品牌与企业品牌达到双赢。
这将是我们本次推广策略的核心出发点。
“一个问题”
价值判断
客群洞察
推广定位
广告运动
一、价值判断
(1)地段价值体系
称为房地产永恒理论的是:地段!地段!还是地段!
尤其对商业而言。
核心词——东大街