文档介绍：星河·岗厦项目

——总体策划报告
深圳中原物业顾问有限公司
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A
TOD时代财富矿脉
总体定位
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商业驱动式营销
营销模式
B
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投资为主体
商业+商务公寓+小户型住宅
营销模式
C
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第一部分
总体
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A
项目SWOT分析综述
项目存在噪音影响且无景观优势,虽有区位及交通优势,不宜开发高档住宅物业;
香港、深圳经济形势看好,投资概念将吸引大批炒家入市,对提升项目价格有较大支撑;
CEPA、地铁、CBD等概念,对投资概念提供较大炒作空间。
项目适宜开发投资型物业,有利降低风险、提高回报率。
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A
以超高层建筑为切入点,树立项目在片区的LANDMARK(地标)形象,聚集人气
项目虽位于中心区,但属于较偏的边界地带,并且被深南大道及彩田立交分割,难以聚集人气;
项目地块位于中心区东区的门户位置,且北面塔楼为超高层,可通过特色的外立面设计成为片区的地标性建筑;
除建筑外立面,还要求多设置广场、街坊、天桥、景观休闲带等有特色的硬件设施,吸引人流;
项目SWOT分析综述
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A
制造创新投资概念,回避50年产权问题
对于投资客户,物业使用年限是比较敏感的问题,通过投资概念的创新,以高投资回报率计算未来投资收益,吸引客户购买。
项目SWOT分析综述
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A
由于立交对底商的遮挡,对群楼外观及导视系统提出较高要求
由于彩田立交对底商形成一定的遮挡,群楼外观设计应增加昭示性,并设置醒目的导视系统,有利于扩大商业辐射范围。
项目SWOT分析综述
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