文档介绍：中国石油大学(华东)
硕士学位论文
睿鹰制药集团人力资源管理现状及对策研究
姓名:朱世民
申请学位级别:硕士
专业:工业工程
指导教师:周德田;刘东平
20090401
摘要引人才、留住人才,并最大限度地发挥其作用,只有这样,才能使企业立于不败之地。制企业。集团目前正处在成长阶段,随着集团一步步成长,规模不断扩大,业务范围越来越广阔,集团在人力资源管理方面也出现诸多问题,如缺乏保障制度,缺乏现代人力资源管理意识。此外,在人力资源招聘、人力资源使用、人力资源的培训以及绩效考核等方面也存在着许多问题。这些问题如果不能及时解决,将直接影响企业的进一步发展。分析,并从观念转变、人员招聘、用人机制、员工培训、绩效考核、薪酬、激励机制、企业文化等方面为企业制定切实有效的人力资源管理策略,以解决企业的人力资源管理问题,实现更好的发展。现阶段,随着市场经济的不断发展,企业的竞争也是越来越激烈。在激烈的市场竞争中,企业应该充分认识到企业的竞争在本质上是人才的竞争,要重视培养人才、吸而要做到这些,.企业就必须要建立一个科学的人力资源管理体系。睿鹰制药集团是集医药中间体、医药原料、生物制品和制药为一体的大型民营股份本文结合人力资源管理及相关理论,对睿鹰制药集团人力资源管理出现的问题进行关键词:睿鹰制药集团,人力资源管理,问题,对策
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指导教师签名:一关于学位论文的独创性声明学位论文使用授权书本人郑重声明:所呈交的论文是本人在指导教师指导下独立进行研究工作所取得的成果,论文中有关资料和数据是实事求是的。尽我所知,除文中已经加以标注和致谢外,本论文不包含其他人已经发表或撰写的研究成果,也不包含本人或他人为获得中国石油大学6或其它教育机构的学位或学历证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对研究所做的任何贡献均已在论文中作出了明确的说明。若有不实之处,本人愿意承担相关法律责任。学位论文作者签名:本人完全同意中国石油大学6有权使用本学位论文ǖú幌抻谄溆∷和电子版褂梅绞桨ǖú幌抻冢罕A粞宦畚模垂娑ㄏ蚬矣泄夭棵机构送交学位论文,以学术交流为目的赠送和交换学位论文,允许学位论文被查阅、借阅和复印,将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,采用影印、缩印或其他复制手段保存学位论文。保密学位论文在解密后的使用授权同上。年月日期:日
第一章前言研究背景和意义力,即处在劳动年龄的已直接投入建设和尚未投入建设的人口的能力【俊4庸阋宓慕嵌上说,只要有工作能力或将会有工作能力的人都可视为人力资源。包括具有智力劳动和体力劳动的能力。这里所讨论的主要是指企业组织内外具有劳动能力的人的总和。人力资源对于一个企业特别是现在逐渐兴起的知识型企业的生存和发展而言,有着价值所需的成本,并通过更好地满足顾客的需要来增加价值;同时人力资源管理是获取企业核心竞争力的源泉,市场是处于不断的变化之中,竞争不容企业有丝毫的懈怠,竞理还是企业形成凝聚力和建立内部品牌优势的关键。学者廖泉文对企业内部协调系统做为每个员工创造最好的工作环境和给员工最好的回报,而心情舒畅的员工也必能为组织历史和现实的经验表明,人力资源是经济发展的根本动力和关键因素。但我国部分企业的人力资源开发与管理目前还存在一些问题和误区,从不同方面阻碍了我国经济的发展。因此,我们分析当前人力资源管理的现状,找出其问题,利于把我国企业的人力率和增强企业竞争力的现代企业管理越来越受到企业家、企业管理研究者以及政府机构现代管理科学普遍认为,经营好一个企业需要四大资源:人力资源、经济资源、物资资源、信息资源【俊T谡馑拇笞试粗校钪匾5氖侨肆ψ试础H肆ψ试词侵改芄煌贫社会和经济发展,能为社会创造物质财富和精神财富的体力劳动和脑力劳动者的总称【。又称“劳动力资源”或“劳动资源”,是指能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能至关重要的作用【。人力资源管理职能可以帮助企业实现其主要的战略目标:降低创造争的优势不仅仅在于成为成本的领先者或者差别化的产品,更重要的在于能够开发企业的特殊技能或核心能力,要拥有这样的能力,就需要优秀的人力资源。因此,可以说企业核心竞争力和竞争优势的根基在于企业人力资源管理过程中的人力开发。人力资源管了深入的研究,主要包括正向协调、倾听与沟通、对抱怨和不满的管理、发展内部人际关系等方面,他指出正向协调的方法,即倾听与沟通的方法消除彼此的矛盾,同时还对矛盾和不满的管理,得出这样的结论:我们善于倾听和沟通,又充分地重视矛盾和冲突,那内部的协调系统必能进入良性循环,一个充满和谐、有凝聚力和有竞争力的组织必能创造更多的利润和更多的财富。资源管理推上一个新的台阶。随着中国市场经济体制的深化和企业完全市场化程度的提高,基于提高企业运营效中国石