赵玉平 管理学讲义 5.ppt

文档介绍：管理学第5讲
北京邮电大学经济管理学院
授课教师:赵玉平
2005年3月
北京邮电大学经济管理学院赵玉平
目录
基本概念:计划、战略、目标管理、核心能力
基本原理:PEST、SWOT、基础战略、
基本问题:1、我们为什么需要计划?(计划的价值)
2、如何制定计划(步骤、技巧)
3、战略方法
基本理念:预则立不预则废;行成于思毁于随;用心思考未来;在最重要的方向上关注最细微的事。
文化与
变革
思想史
领导
素养
计划
组织
控制
权力
决策
引言
2005年3月
北京邮电大学经济管理学院赵玉平
2005年3月
北京邮电大学经济管理学院赵玉平
引言
——管理是一个整体,存在于部分之上。(解剖麻雀) 1+1+1》3
——管理存在于各个部分的相互结合和发展变化中。适应变化,善于综合。
——主导思维和辅助思维的关系。主导思维——精深;辅助思维——熟准。以管理上的某一个视角为主,辅助以多个角度。
2005年3月
北京邮电大学经济管理学院赵玉平
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