文档介绍：管理学基础
北海职业学院
杨安宁
第一章管理与管理学
管理的含义与性质
管理者
管理对象与管理环境
管理学的内容和学习方法
管理名言
管理的三种任务:管理企业,管理管理者,管理员工和工作。
——彼得· 杜拉克
本章点睛
1992年,28岁的硕士研究生杨本伦主动放弃了国家人事部的工作,回到家乡山东省沂源县石桥乡东北庄村任支部书记,成为我国首位“硕士村官”。当时,全村2500口人,人均不到一亩薄岭地,没有农副业项目,80%的村民刚刚解决温饱问题。
回村后,他确立了一条符合山区实际的发展思路。针对本村土地划分零零散散、形不成规模的现状,进行了大规模的土地调整,并调整了种植结构,发展林果业,还与村民签订了50年土地承包合同。另外,他还争取多项资金给村里兴修水利工程、修路,主持修建了集散市场,鼓励个体经商,村民们市场意识越来越强。
1998年,杨本伦当村官六年后,黯然离开。他的失误是对农村经济不很了解,盲目跟风兴办企业,结果上了几个村办小厂,上一个垮一个。另一个失误是村两委班子调整太频繁,没有形成很好的凝聚力,影响了工作的开展。
“硕士村官”杨本伦的故事的启示
,把握管理的规律,才能做好管理。
,管理者应正视自我,提升自身素质,提高管理能力。
,力争管理对象效益的最大化。
,采取科学合理的管理方法。
教学目标
知识目标
能力目标
知识目标
、管理的性质。
。
、管理对象和管理环境。
、任务、管理学的内容。
、管理学的特点及研究方法、管理的重要性。
能力目标
。
,提升管理者素质。
,解决实际管理问题。
引导故事:给予
有个老木匠准备退休,他告诉老板,说要离开建筑行业,回家与妻子儿女享受天伦之乐。老板舍不得他的好工人走,问他是否能帮忙再建一座房子,老木匠说可以。但是大家后来都看得出来,他的心已不在工作上,他用的是软料,出的是粗活。房子建好的时候,老板把大门的钥匙递给他。
“这是你的房子,”他说,“我送给你的礼物。”
他震惊得目瞪口呆,羞愧得无地自容。如果他早知道是在给自己建房子,他怎么会这样呢?现在他得住在一幢粗制滥造的房子里!