文档介绍：Q/CTC
四川省创天成机械设备有限公司企业标准
Q/CTC MP601-08-2011
薪酬管理制度
2012-02-01实施
2012-01-31 发布
四川省创天成机械设备有限公司发布
薪酬管理制度
目的
为保障劳动双方关系的合法权益,促进劳动关系的和谐稳定。按照价值分配原则,根据个人实际能力及所在岗位的风险、责任、贡献、岗位价值,结合公司整体效益和个人工作绩效,确定薪酬,以岗定薪,薪随岗变。绩效工资的遵循有利于调动员工积极性,有利于提高管理水平和经济效益原则,根据业绩、工作质量、管理成效的考核结果进行浮动发放。
范围
本制度适用于公司薪资、绩效、福利和考勤管理。
职责
公司财务事务部门负责《薪酬管理制度》的制订及薪资的发放。
公司各部门配合财务事务部门,完成绩效考核。
公司薪酬设计总原则
保证薪酬水平与公司的发展相适应,定级薪资(基本薪资)与周边地区同行业的薪酬水平相比,具有一定的竞争力,能吸引和留住优秀人才。
员工收入的提升增减主要是通过工作绩效来体现。
销售序列人员收入增减通过销售目标达成状况来体现。
技术序列人员收入增减通过所做项目多少、好坏来体现。
管理序列人员收入增减通过效益(毛利率、净利率增减)来体现。
薪酬结构
薪金由定级工资和奖金组成,定级工资又包括岗位工资、日常奖金、职务津贴和工龄津贴,约定月薪=岗位工资+日常奖金+职务津贴+福利,薪资总额=岗位工资+日常奖金+职务津贴+工龄津贴+绩效奖金+福利+其他补贴-扣款。
岗位工资是薪酬的基本组成部分,按技术、销售、管理划分为三个序列,根据岗位在本区同业薪资水平、岗位在本公司的岗位价值及参考设定的日常奖金等综合考虑核定岗位工资。具体见“岗位序次及薪资对照表”
岗位序次及薪资对照表
岗位序次
技术
销售
管理
岗位工资职级进阶通道(元/月)
39
5000
4800
4700
38
4900
4700
4600
37
4800
4600
4500
36
4700
4500
4400
35
4600
4400
4300
34
4500
4300
4200
33
4400
4200
4100
32
4300
4100
4000
31
4200
4000
3900
30
4100
3900
3800
29
4000
3800
3700
28
3900
3700
3600
27
3800
3600
3500
26
3700
3500
3400
25
3600
3400
3300
24
3500
3300
3200
23
3400
3200
3100
22
3300
3100
3000
21
3200
3000
2900
20
3100
2900
2800
19
3000
2800
2700
18
2900
2700
2600
17
2800
2600
2500
16
2700
2500
2400
15
2600
2400
2300