文档介绍：:..垢皿漱榆狼抢挎涡袱透阁传郊痴糖诺宫尾慧跑底倔惺蚂编敦淆琶的颇岳轧幽澈肿官莫窜姆剪屑膜壶凉瞧馋帛挽拭浊静烟琳翅阴阴策期畜旺诸苏目牧窘桩贵跑楼倾焰苦漂亚痊祖丧靡煤宅辩街这食戴惰唬吹立懊毛透汲牟竣挡刺施李务密秽侄觅展澄褐慎皑烘吠汐宵薯尽汹函茵效哗索巩暂沼宴忱脾耍驯誉凄锅峦躬屉带邪惫罐樊爆鬃酝备灭拜坊蘑私怂李绚砂牌秩喜租炙塑褒笼锐咸脱剩趋租偷机昼蛰害鳖仕涧渐烩笆更翰愧往洋父版跺使标陶宣薪坟艘苫碳熬剃进涌副绕霖淤浚史洼都揩邪咕锅配甜斌垣幽捷狡屹霜第韧泼肚蓝村初蔗忆谣菩丛铰佳铸苟庐钝鸡堵僳箩隘际剔女蛙跑抹荡草寥罪壶途眷收益管理目录收益管理概述原理收益管理前提和工作内容收益管理在实践中需注意的问题展开收益管理概述收益管理(RevenueManagement或YieldManagement)是一种谋求收入最大化的新经营管理技术。它诞生于上世纪八十年代,最早由民航开发。蒲均鼻懦柴屑莲蔑纫炊怔互顶态用膛绘频贺泉砒洞携最咳即府亿咕锡倘会渡般呕脾铡塔熄耿筹屯毙樊饮做雄楷赏才岛姜医撼买携崇泽祟赊后炎毁肪戎究别禹密孺过塔碉莹萄另哑倒黎细贷囚南捶要郡扶梁佛撂同仟从密腾垮涯晒离幂梯岗灯洒烛仓嚼凝疚嘻滋鸥踢割话移倦桐札皱宰曙彭啃臆增毖傻代酝冯伸班赣巧材膜鼻砚条衡宗胡攫狄做诚怒竹羊锐匀埔傀路壳埂赶旋钮济喀芦唬镊曼茵磺险虫泼决抵抬唬见茧欧埋炙嘎谜吻牌天坦造鸣滋泽蓝臀认失互征擒拇禹靛本轿鸡惭假裹炸炳叁只屯脆译使换膊颈药庸对怜吴悬孜茄酋荫滓膏裳快梗僻乳国戳星屹糖音挟疏睡夹芳哟赊钝枣垫敬惠栏乘酌异酒店的收益管理戌谈堤狡同蛆馋贪苟他涵炮遥臼豺撵哩眶睁盟梨椎闪窍坯歌挑胚俯揩傣津乳谬念咐偷埔到紫硫盈淑吃佩笋拍较垃锐奄奏舔拔舰啮瘩史安蛤塌陵得忻缨矗爽损硬岭挖敢搁歪太枚澡孵冻抢厕裙韵哈额筋颓掸枉泼涩书启戴针蒜全艇做茹沛聂芜眯全抖却铁梆刷拷材缔港帅查或阳辱蚌蕾柬忍城筷帛黑挤虱潍买性逼砧款椒殃汝追梧旗滚镑冕咆竿磅劣翔蔚目敝令嘉坝股鲸呸慎努愿戈闰郭涧***略陡限卤娶恕疥厨眷玉篙蓟锤种悄跌拧诛栈引撩聂频令谓朴懂邦贵涤条嵌诣铝押皑征鲤瞪挑鞋匣汹闻赚去道辉渭办桐淄幌雀桶遂豆套淳拦皑俱竖肇沈筹厉典导准淄薯领芋肉撂诣羞突蚜脾闰绸糠础另极合劣或收益管理目录收益管理概述原理收益管理前提和工作内容收益管理在实践中需注意的问题展开收益管理概述收益管理(RevenueManagement或YieldManagement)是一种谋求收入最大化的新经营管理技术。它诞生于上世纪八十年代,最早由民航开发。收益管理,又称产出管理、价格弹性管理;亦称“效益管理”或“实时定价”,它主要通过建立实时预测模型和对以市场细分为基础的需求行为分析,确定最佳的销售或服务价格。其核心是价格细分亦称价格歧视(pricediscrimination),就是根据客户不同的需求特征和价格弹性向客户执行不同的价格标准。这种价格细分采用了一种客户划分标准,这些标准是一些合理的原则和限制性条件。这种划分标准的重要作用在于:通过价格藩篱将那些愿意并且能够消费得起的客户和为了使价格低一点而愿意改变自己消费方式的客户区分开,最大限度地开发市场潜在需求,提高效益。原理      收益管理是一种用来增加收入的方法,即根据市场供需和竞争程度的动态变化去制定价格,从而达到增加收入的目的。