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品牌管理的误区及对策分析
苗雨君
! 齐齐哈尔大学经济管理学院,黑龙江齐齐哈尔"#"$$# %
&摘要’好的品牌是企业的无形资产,品牌管理就是针对品牌的管理。品牌管理是企业核心竞争力的体现。
本文阐述了品牌管理和企业管理创新的含义,着重分析了品牌管理存在的误区,并针对品牌管理
存在的误区探讨了品牌管理的设计与实践途径问题。
&关键词’品牌;品牌管理;误区;创新
&中图分类号’()*+ &文献标识码’, &文章编号’"$$# - .$*+ !*$$+ %$# - $$+/ - $*
一、品牌管理存在的误区及其分析延伸是指利用原品牌的力量推出新产品或开拓新市场。有些
企业利用原品牌进行扩张的时候,急功近利的心态浓厚,急
品牌说穿了仅是产品的外衣,产品的实用性、耐久性、做
于扩大规模,进行多角化经营,偏离了品牌延伸的原则和方
工精致及周到的服务才是品牌真正的内涵。由于品牌依附于
向,削弱了原品牌的核心价值和个性化定位,为以后的发展
某种产品和企业而存在,品牌管理是企业核心竞争力的体
埋下了隐患。只有结合品牌要不要延伸、是否可能延伸过去、
现。但在现实中比较遗憾的是,一些企业对于品牌的管理不
延伸需要的资金支持及市场难度等方面进行考虑,才可以进
善,造成一些具有良好市场形象,凝聚着企业无形资产的品
行品牌延伸,达到实施品牌管理的目的。在品牌延伸管理过
牌离开市场,造成企业的损失。
程中,有的企业不注意对子品牌和副品牌策略的谨慎选择,
"1 缺乏长期品牌战略规划,品牌管理观念陈旧。一些企
随意进行品牌管理,缺乏科学性和艺术性的考虑,不能根据
业对于品牌的管理缺乏长期性、全局性和方向性的认识,对
具体情况进行具体分析。
品牌的管理缺乏战略的眼光。有的企业认为品牌生命周期就
品牌定位缺乏科学性,品牌管理片面追求知名度和美
是产品生命周期,当产品生命周期进入衰落阶段,品牌也步/1
誉度。在产品同质化的今天,要成功打造一个品牌,品牌定位
入了衰退期。因而出现企业不及时进入新的地域市场及产品
举足轻重。品牌定位是技术性较强的策略,离不开科学严密
市场,没有使品牌资产有效延伸。也有一些企业能认识到品
的思维,必须讲究策略和方法。如今,缺乏品牌定位或定位不
牌的重要性,但缺乏持续的品牌形象维护。因此,有些企业通
明确的广告可以说比比皆是。一些企业品牌管理片面追求品
过电视、广播等传播媒体一番“狂轰滥炸”,以后就认为可以
牌知名度和美誉度,认为品牌的知名度和美誉度达到了一定
坐享其成,使品牌维护不佳,当意识到品牌对消费者的吸引
的水平,品牌就会拥有一个忠诚的消费者群体。我国企业日
力不及竞争品牌时,已经给竞争者占了上风等等。这些不当
益重视品牌管理在市场竞争中的作用,这在一定程度上改变
的做法就是品牌管理缺乏科学的战略规划。如秦池集团期望
了以往产品无品牌,品牌设计管理随意的状况。同时我们必
通过强烈的广告攻势获得市场的高份额,但是却只顾推销,
须看到,有些企业在利用品牌管理过程中,忽视品牌或