文档介绍：外协加工质量管理控制办法1目的为了加强外协件加工、维修件的管理,完善外协加工管理程序,有效的对外协加工、维修件质量的监控,确保外协加工件能及时满足生产的需求,特制定本办法。范围本制度规定了外协加工质量管理方面的内容。本制度适用于外协件加工、、维修件的管理单位,负责外协件加工、维修件的审批工作。。、维修件工作的具体实施。::维修车间申报生产设备技术部审核并通知外协厂家外协维修合格入库(不合格退货)、工装、模具的配件:维修车间申报生产设备技术部审核外协加工合格入库(不合格退货)、模具:生产设备技术部出图维修车间加工需外协加工的维修车间提出外协申请生产设备技术部审核外协加工合格入库(不合格退货)::由维修车间填写申请单进行申报。、零星外协加工件和工装、模具配件的外协加工申报,由各使用车间根据原使用件或技术图纸交到维修车间,如能加工直接进行加工,如需外协加工由维修车间进行申报。、模具,维修车间根据生产设备技术部提供的图纸如能加工直接进行加工,如需外协加工进行申报。《外协加工申请单》。、批准:、模具的外协加工件由生产设备技术部审核,厂分管领导批准。,厂分管领导批准。填写生产物资采购付款审批单。、外协加工件的制作:,并由生产设备技术部确定外协厂的名单(资料)报厂分管领导审批。~3家外协厂供应,以加强其竞争能力及外协加工件能及时满足生产需求。,由综合事务部负责外协加工厂的业务联系。、尺寸、数量、完成时间外,工装、模具类的产品必须附上相应的图纸,外协厂商必须保证图纸不外泄。,各车间技术员、综合事务部主管负责对其加工进度进行跟踪。(到货时间),如遇特殊的原因(天灾、停电等),必须先通知综合事务部主管,以便进行调整,否则视为延其交货。、价格低;去料外协加工的外协件,应尽量节省材料,降低产品成本。:(维修急件可先送车间使用,但必须及时办理相关入库手续),仓库管理员对配件规格型号、数量、到货时间进行预验收,机电类由维修车间电气技术员验收,机加工件由维修车间机修技术员验收,如果不符合规定,必须在半个工作日内报综合事务部主管。、模具类外协加工件在材料仓库办理相关手续,仓库管理员在验收后,在半个工作日内向维修车间技术员报检,经技术员检验合格后方可办理入库手续;对不合格的外协件,仓库管理员