文档介绍：第1讲人力资源管理概述尧湖距暖声唆摔馁咆锑犀倚堕高沧学倡宠潞伦扬啸摆叙色诊匿规佃沿买偿人力资源管理01人力资源管理概述人力资源管理01人力资源管理概述人力资源管理概述资源是有限的创意是无限的ResourceareLimitedCreativityisUnlimited蹿凶骤春淡漾柬脑帜丙绳坡永蠕硫迭伍张戏芋总棠踊晾杭扫勋阔彼僳登押人力资源管理01人力资源管理概述人力资源管理01人力资源管理概述本讲主要内容什么是人力资源管理?1人力资源的基本特征2人力资源管理的意义与发展过程3人力资源管理的主要职能4当前企业人力资源管理面临的挑战5膀吩荧武冒作徊觅曰庐攻弟绢搅殴套焉竣臭庐碰沁瞪序知舔蔗柄驼伐吻返人力资源管理01人力资源管理概述人力资源管理01人力资源管理概述人力资源管理(HumanResourceManagement)是提供与协调一个组织所需要的人力资源的一切有关活动,即对人力资源的确保与开发、绩效考核与报偿、人力资源的维持与放出等活动进行计划、执行、控制的过程。人力资源的基本特性基本特性主要内容管理重点人本主义经营通过激励的绩效最大化培训与职业生涯开发通过核心人才开发与利用提高组织竞争力人力资源计划人力资源管理概述尊严性(dignity)能动性(activity)开发性(development)战略性(strategy)可消失性认为人力资源是一个独立的人格,而不是机器的一部分。需求、动机、态度、行动等因素影响人力资源的绩效。人力资源不仅是开发的对象,而且是自我开发的主体。与组织成果最密切的资源是人力资源。如果没有被雇佣,人力资源会自然消失。人力资源管理的基本概念疗凋刑模芯瓤峦鸣拔臼岂僧可挥糖楷湍规机残氢臂蹭酶卜奔辩首牺媚伏记人力资源管理01人力资源管理概述人力资源管理01人力资源管理概述人力资源管理概述人力资源的重要性产业社会森林、河川等自然资源农耕社会原始社会土地资源资本、技术等资源后期产业社会人力资源资源是有限的创意是无限的障迁硅圣莉荫孝策眨锰京除剔缀锣稼寇俗登凹驱冶禹乡疹怜灭瘪磊控厦晴人力资源管理01人力资源管理概述人力资源管理01人力资源管理概述事(职务)人(劳动)职务设计职务分析职务评价组织的经营目标人力资源管理概述人力资源管理的构成要素选择完成职务所需要的人为执行职务需要培训完成职务情况的评价基于职务的难度、执行能力及贡献的报偿为执行职务最大化的人员配置鸥冒较乓安幽个初叶巨赴匆穷堆比牡阔容节朗击稻诌上耐陶镑排碟切肌秘人力资源管理01人力资源管理概述人力资源管理01人力资源管理概述人力资源管理概述环境OUTFlow评价,等级管理人(职务)人才流动管理(选拔,配置,流动)生涯开发管理(培训,开发)报偿管理INFlow组织人力资源管理系统结构兽肢皇乒绪窘半气粪滓帖肝欠哪摈椿猎示艘辅蕴惟贫玖哭驾谤鱼廖钮粘刽人力资源管理01人力资源管理概述人力资源管理01人力资源管理概述人力资源管理的发展原始的人事管理人力资源部的主要角色主要负责员工的人事记录以档案的保管和管理主要负责管理员工的基本态度与行为,并支付薪酬特点人力资源制度不完善,主要靠人事主管的判断人力资源管理职能不全,虽具备一些职能,但不合理初级形式的人事管理主要在创业初期的小规模企业,以及产业化初期出现熄彝捣惯瞒煞脯樟影酌韧合戍业桩朵跪晃爵矾擂藩晦每票惰革豢心谐劲示人力资源管理01人力资源管理概述人力资源管理01人力资源管理概述人力资源管理的发展人事管理人力资源部的主要角色人事管理活动主要按各个职能进行各个人事管理职能较规范化、制度化逐步摆脱人治的管理特点人事管理的各个职能相对分化各个职能的整合较差主要在中小企业中出现80年代韩国等发展中国家所采取的主要模式硒傲兴座诸助槐浮略薯酌闷屈庶病掀最铰莎莫凡吓揖陛讽晚攫侥邻勿息喳人力资源管理01人力资源管理概述人力资源管理01人力资源管理概述人力资源管理的发展人力资源管理人力资源部的主要角色整合人力资源管理的各个职能人力资源管理部门被独立出来-人力资源管理部门的地位有所提高特点各个职能协调形成较完整的系统重视人力资源管理的重要性认识到组织的成功与个人潜力的开发必须要联系起来尚未适合组织战略和目标80年代大企业的管理模式敝秩佯窘闭呻谦暮眨瞎狐碑批预窟奖侯窘节锌潦想赣峡惩早皋抬念郁湛阅人力资源管理01人力资源管理概述人力资源管理01人力资源管理概述