文档介绍：部门工作职责
注:本部门工作职责即为本部门负责人岗位工作职责。
一、部门基本信息
部门名称:质量部
职务名称:质量部部长
直接上级:副总经理
定岗定员:
部长 1名本科,工程师
部长助理 1名本科
分析师 1名本科
原料入厂、出厂检验员 1名大专
检验员 4名大专
二、部门工作职能:
,开展质量管理体系的内部审核工作;落实质量管理体系纠正和预防措施,并对实施效果进行验证;负责质量管理体系中检验的过程控制、检验状态、不合格品控制、质量记录等管理工作。
,确认质量控制点,做好指导工作;参与新工艺、新技术的技术鉴定工作,提出意见和建议;参与质量事故的调查工作,收集质量信息,处理质量事故投诉。
、设备的保管,维护保养维修;负责计量器具的管理、检定及与计量管理部门联系。
、政策,执行技术标准或规定不认真、不严格,致使产品质量低劣和出现产品质量事故负责。
,漏检或误检而造成的损失和影响负责。
,在作业中造成延误检验,对影响作业进度负责。
,对造成批质量事故负责。
,废品未及时组织隔离存放或处理,影响产品质量负责。
,质量信息的正确性、及时性负责。
、质量事故,不反映、不上报,甚至参与弄虚作假,对造成的影响和损失负责。
,未经沟通签发检验合格证负责。
三、部门负责人工作责任
,开展质量管理体系的内部审核工作。监督检查全公司的质量管理体系运行情况;负责落实质量管理体系纠正和预防措施,并对实施效果进行验证。
,如原料检验制度、产品出厂检验制度、中间产品和成品的质量标准、检验规程、记录等,并检查其实施情况。
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,并参与异常情况的处理。
,参与质量事故的调查工作,收集质量信息,处理质量事故投诉。
,制定储存条件及期限,建立质量档案;负责外送样品包装。
7. 负责计量器具的管理、检定及与计量管理部门联系;负责检验仪器、设备的保管,维护保养维修。
,对质量检验人员进行专业培训,配合公司对新入场其他岗位员工进行培训。
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四、部门负责人工作权限
,有质量否决权,即:按照有关技术标准的规定,有权判定产品合格与否。
、政策,执行检验标准或有关技术标准、文件。
、外协品及配套产品,有权按照有关规定进行检验,根据检验结果确定合格与否。
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,以次充好、弄虚作假等行为,有权制止、限期改正,视其情节提出处分建议。
,有权追查产生原因,视其情节提出处分建议。
,有权如实统计和分析,针对存在的问题要求有关责任部门提出改进措施。
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五、部门主要规章制度
原材料入厂检验规程
一、目的
对进货检验实施控制,确保采购产品的质量符合规定的要求;通过对外购原材料、添加剂、包装物的检验,确保未经检验或检验不合格的产品不投入到生产加工使用;加强过程质量控制。
二、适用范围
本标准规定了本公司进货的质量要求及验收程序
本规程适用于本公司进货检验。包括外购原材料、添加剂、包装物的检验工作。
三、职责
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(1)供应部负责外购产品计划、采购、标识、贮运工作;
(2)供应部仓储人员负责下达原材料请检计划;
(3)供应部仓储人员负责进货产品进行登记入库;
(4)供应部根据各部门反应的信息对供应商进行考评;
2. 技术部负责制定外购产品的检验标准和规范;
3. 质量部根据请检计划负责外购产品及样品的检验、试验指导、判定和验证工作;
四、工作内容

进货检验判定依据:《原材料检验标准》、《产品标准》、《包装物入厂检验标准(钢桶,国标)》(见附件一)、《包装物验收标准》(见附件二)、《钢桶外观要求》(见附件三)等。
批次允收准则:进料检验必须以“0”缺陷为允收准则;其中关键项、重要项合格率100%,一般项不低于92%。