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文档介绍

文档介绍:部 门 工 作 职 责
注:本部门工作职责即为本部门负责人岗位工作职责。
一、部门基本信息
部门名称:质量部
职务名称:质量部部长
直接上级:副总经理
定岗.
五、部门主要规章制度

原材料入厂检验规程
一、目的
对进货检验实施控制,确保采购产品的质量符合规定的要求;通过对外购原材料、添加剂、包装物的检验,确保未经检验或检验不合格的产品不投入到
生产加工使用;加强过程质量控制。
二、适用范围
本标准规定了本公司进货的质量要求及验收程序
本规程适用于本公司进货检验。包括外购原材料、添加剂、包装物的检验
工作。
三、职责

(1)供应部负责外购产品计划、采购、标识、贮运工作;
(2)供应部仓储人员负责下达原材料请检计划;
(3)供应部仓储人员负责进货产品进行登记入库;
(4)供应部根据各部门反应的信息对供应商进行考评;
2. 技术部负责制定外购产品的检验标准和规范;
3. 质量部根据请检计划负责外购产品及样品的检验、试验指导、判定和验
证工作;
四、 工作内容

进货检验判定依据:《原材料检验标准》、《产品标准》、《包装物入厂检验标
准(钢桶,国标)》(见附件一)、《包装物验收标准》(见附件二)、《钢桶外观要
求》(见附件三)等。
批次允收准则:进料检验必须以“ 0”缺陷为允收准则;其中关键项、重要
项合格率 100%,一般项不低于 92%。
——〉仓储人员下原材料请检计划——〉检验员对待检物料进行
抽样、检验并填写检验结果——〉质量管理人员判定是否合格并批准同意入库。
供方首次供货:
供方必须将样件、化验单、合格证、生产许可证、营业执照和注册证书复
印件等交由供应部,质量负责人依据化验单等要求制定检验项目,交检验员进
行检验,检验人员填写《原材料检验记录》,生产试用必须有相关人员跟踪。
样品检验完毕后,将检验结果通知供应部,据此做出鉴定报告,供应部通
知供方是否可用及能否列入《合格供货方清单》,根据供方情况制定初步供货份
额。
非首次供货:
由供应部仓储人员通知质量部原材料名称、供应商、数量、来货日期,并
将随货化验单交与质检员;质检员按检验标准要求进行取样、化验,将检验结
果记录于《原材料检验记录》上,并上报质量主管,由质量主管判断其是否合
格,若合格,签《入库合格证》,准许入库;若不合格,填写《不合格品评审和
处置记录》,通知供应部、生产部、技术部进行协商,决定该批原料让步接收或
退货,将结果通知供应部。

(1)采购人员须按照月采购计划和交货进度,报送请验计划,填写交检批
数量、供货单位等内容;
(2)检验员严格按《原材料入厂检验规程》、技术工艺通知等要求,进行
检查并如实将检验数据填写到《原材料检验记录》上;
(3)检验员将检查结果报质量负责人,质量负责人依据产品工艺要求、加
工及装配等要求,判定物料是否合格,并批准同意入库或退货并通知办理相关手续,不得填写含糊不清、模棱两可的签字。
(4)仓储人员必须确认《入库合格证》上的质量负责人签字方可办理入库
手续。

(1)检验员或质量负责人在接到质量信息后,立即赶到生产现场,按《不
合格品控制程序》进行处理。
(2)检验员认真填写相关信息报质量负责人,质量负责人每周依据检验人
员的记录进行汇总,于公司例会提出原材料现状;将原材料质量按月总结,并
于月末质量会议上进行汇报,对存在质量问题进行讨论、解决。

(1)进货检验抽样方式:
检验样品由检验人员根据抽样检验数量在送检样品中随意抽取,不得由供
方人员自行选样。
(2)外观检查
检验样品按例进行抽检外观。比
(3)原材料检验标识验证
质量部收集供方产品化验