文档介绍：一、 工作分析            招聘申请 审核用人需求             拟定招聘方案(含费用预算) 分析招聘渠道、方式  审批招聘方案 发布招聘信息 应聘登记、 背景调查 复试 初试 资格审查、 录用意向洽谈  确定拟录用人选  入职培训 入职面谈 录用手续办理         体检          制订试用目标计划 指导与面谈                考评结果审批 试用期考评  考评结果通知  办理相关手续流程环节部门、 工作分析用人部门负责对部门工作进行分析,确定所需岗位、人数、工作内容、任职要求等。1、公司与部门目标,部门职责;2、人力资源规划/计划, 拟定用人需求用人部门负责人1、根据工作分析填写《用人需求申请表》,交人力资源部门。2、一般岗位提前 1 个月、重要岗位提前 2个月、员工异动后要及时提出。1、工作分析结果。2、薪酬福利制度。 审核用人需求人力资源部门人员1、用人需求的必要性;2、需求表描述的准确性、合理性;3、需求表填写的规范性。1、人力资源规划、计划。2、定岗、定编、工作分析。人力资源部门负责人按上栏内容审核部门负责人以上人员的用人需求。 审批用人需求人力资源部门负责人审查部门负责人以下员工用人需求的必要性、报批程序的规范性,并批示。1、人力资源规划、计划。2、工作分析结果。总经理或其授权人审查部门及以上负责人用人需求的必要性、报批程序的规范性,并批示。 招聘申请人力资源部门招聘人员人力资源部门根据各部门招聘人员进行分类,向人力资源部门负责人提交招聘申请。人力资源部门组织招聘的范围:1、员工、各部门及以上负责人; 审核招聘申请人力资源部门负责人审查各部门申报的招聘申请是否符合制度规定。 储备人才查找人力资源部门招聘人员从内、外部人才储备库查找适合需求岗位人选。 分析招聘渠道与方式人力资源部门招聘人员分析各种渠道与方式的优劣势,择优选择一个或多个招聘渠道和方式。1、对各种招聘渠道的了解,调查情况。2、用人需求申请表。 拟定招聘方案(含费用预算)人力资源部门招聘人员招聘需制订招聘方案。1、用人需求申请表。2、拟定的招聘渠道与方式。 审批招聘方案人力资源部门负责人人审查专场招聘会或费用在预算范围内的招聘方案的合理性,并批示。1、人力资源规划、计划。2、用人需求或人才储备的必要性。总经理或其授权人审查非专场招聘会或费用超预算的招聘方案的合理性,并批示。 发布招聘信息人力资源部门招聘人员根据既定渠道发布招聘信息用人需求申请表。2、 应聘登记、人才搜索人力资源部门招聘人员1、通过邮件、传真、人才网络、电话、现场填写应聘登记表等形式接受应聘者报名。2、对市场稀缺的人才采取