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季老师安利奖金制度深度剖析讲稿.doc

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季老师安利奖金制度深度剖析讲稿.doc

上传人:pppccc8 2019/10/12 文件大小:331 KB

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季老师安利奖金制度深度剖析讲稿.doc

文档介绍

文档介绍::..(指税后销售额,又叫净营业额,以下简称销售额)计算。销售额和回报比例见下表。净营业额市场比例25009%750012%1500015%3000018%5000021%8750024%12500027%二、 4%领导奖三、 2%红宝石奖四、 1%明珠奖五、 %的经理分红六、 %的高级经理分红七、 %的总监分红八、 ?就是整合资源,组织市场,市场所属权是自己的。就做两项工作,一项是介绍安利产品,找用户;二项是介绍安利这个机会,找伙伴。伙伴就是做安利的人。两项工作的核心就是找人。如你做安利,一定要找用户。假设你找出一些用户,这些用户要用安利产品,就要到安利店铺去买。他们光拿钱到店铺买不到,还要出示购货卡才能买到。他的购货卡是你介绍他到店铺去办的(有时是你帮他代办的),卡上有你的信息。他拿这张卡到公司任何一个店铺买东西,店铺就把东西销给他了,但公司知道是你的用户在哪个店铺买了哪些东西。因为没有你的工作,就不会有这些用户去买东西,公司的东西就销不出去;所以,你的顾客到店铺买东西,公司把东西销掉了,公司就视同是你销掉了。公司就按这些销售额给你奖金,而不是你拿钱到公司把东西买回来再给别人卖。但你要找用户。光找用户还不行,还要找伙伴。伙伴是做安利的人,要干两项工作:找用户、找伙伴,伙伴再找用户、找伙伴,伙伴再找用户、找伙伴,依此类推,你市场中的用户和伙伴人数一定越来越多,翻番增长。如下图:(箭头表示发展)专卖店用户用户你伙伴伙伴伙伴户(卡)用户是安利产品消费者,伙伴也是安利产品消费者。为什么伙伴也是消费者?伙伴用安利产品,一是满足家庭生活需要:居家过日子,日用品省不了,不用安利产品也要用其他牌子产品,换个牌子用安利产品。二是家庭生意需要:做安利本质是一门生意,你分享给别人说安利产品好,别人用了而你不用,人家就会怀疑安利产品是否真好。如同你家开饺子馆,别人来你家饺子馆买你的饺子吃,而你悄悄跑到别人饺子馆买别人家饺子吃,人家就会怀疑你的饺子是否真好。所以,伙伴用安利产品是用自己人格为安利产品做了质量担保了。你不断找用户、找伙伴,伙伴也不断找用户、找伙伴,你市场中的用户和伙伴人数越来越多,也就是你市场中消费者人数越来越多。安利公司按你整个市场每月形成的销售额来统计你市场的销售额。因为你市场中消费者人数在翻番增长,你市场的销售额也在翻番增长。这就是:安利第一个特点就是」场倍增你市场销售额会不断扩大,最后会大到你不可想象。而公司所给的回报是有一定的比例。这些回报不是给哪一个人的,是给整个市场中所有伙伴的。怎么分呢?公司有一套科学的分配办法。例一:相当于是第一个月,你做安利了,就要做两项工作。假设你第一个月没找出伙伴,只找出几个用户,这些用户在这个月一共到安利店铺买了3000元东西。这是假设的,公司没有任何任务给你。公司就认同这3000元是你的销售额。你3000(销售额)x9%=270元(你的收入),你销3000元,公司该给你回报,对照表给9%,你就得到270元回报。如销售额少于2500—分回报也没有,有人认为销售2500以下就没收入,那谁干?公司在鼓励你开发市场,你