文档介绍：:..筐堡型堂皇王猩三雯宓┤量傅学校代号:指导教师姓名、职称:副教援企业导师姓名、职称:直级王猩巫学生所属学院:笪理堂院论文答辩日期:分类号:学号:芾硌妒垦垒墨星鱼璺稱
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摘要关键词:方法;绩效管理;绩效指标;秩和比法;高职院校近十年来,我国高等职业教育规模发展迅速,高等职业院校已成为培养高技能人才的主要教育机构,在建设人力资源强国和高等教育强国的伟大进程中发挥着不可替代的作用。学校的发展离不开教师,而科学有效地进行教师人力资源管理,是高职院校发挥教师潜能、提高办学质量的根本保障,是提高高职教育人才培养质量和实现学校发展战略目标的有效管理手段。如果把“教师绩效管理工作背梢桓龆懒⒌墓芾项目,那么将项目质量管理理论中的方法运用到高职院校教师绩效管理工作中,既可以让教师有明确的发展方向,又可以在不断解决问题中提升教师水平,提高人才培养质量,从而提升学校整体绩效,对高职院校的进一步发展具有深远的意义。本论文剖析了我国高职院校教师绩效管理的现状,找出绩效管理效率较低的问题根源所在,根据高职院校的非盈利性及持续发展的要求,以及高职院校培养实操性较强学生的特点,对高职院校教师工作进行分析,根据平衡计分卡斫⒔师绩效考核指标及指标权重;采用方法创建高职院校教师绩效管理方法,包括科学分析教师工作任务并制定教师绩效计划和目标环节险孀橹淌屑ㄐ完成并对教师进行工作指导,及时检查绩效完成情况并处理在工作过程中所存在的问题环节锌凸鄣募ㄐЭ己似兰鄄⒍钥计狼榭鼋形侍饧觳楹头治方,与教师进行沟通反馈,不断总结经验以提高教师绩效水平,为下个循环奠定基础环节佣锏浇淌ㄐР欢咸嵘哪勘辏纬闪夹缘摹凹ㄐЧ芾硌贰为了验证所创建的绩效管理方法的有效性,本论文将新的绩效管理方法在学院以实验形式开展研究,参与实验的教师共人,通过对实验人群为期昙ㄐ榭的连续监控,取得了共慰己似兰凼荨2捎弥群捅确ǘ匝臼萁蟹治觯⑾采用新的绩效管理方法的晔笛槠诩洌笛槿巳旱墓毕住⒖突А⒛诓苛鞒獭⒀坝成长等四个指标的绩效水平呈稍微波动但不断上升趋势,也就是说,新的绩效管理方法有利于教师整体绩效水平的提升,从而实现学校发展目标的,是一种科学的管理方法;此外,采用托诚凳云兰壑副杲幸恢滦约煅椋⑾指髌兰壑副晔独立的,也就是说,所建立的绩效考核指标体系能够衡量教师的实际绩效情况,是有效的、合理的。
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目录摘要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.第一章绪论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯课题研究背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.研究目的和意义⋯.:⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..绩效管理文献综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⒄辜按硇怨鄣恪方法文献综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.方法原理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯循环的阶段和步骤⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯循环的特点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯广东工业大学硕士学位论文.~
第三章我国高等职业院校教师绩效管理的现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.我国高职院校概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯我国高校教师绩效管理的发展历程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯我国高职院校教师绩效管理现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.』撇唤∪⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.第四章方法在高等职业院校教师绩效管理中的应用分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.方法在高职院校教师绩效管理中的可要性分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯