文档介绍：---------------------------------作者:_____________-----------------------------日期::_____________并购案例分析国美收购永乐小组成员:0854400402梁莉0854400403邹家璐0854400406韦苇行业背景与国外大型家电连锁零售商相比,中国的家电连锁行业已完成了原始的初创阶段,现正在向高速成长期迈进,估计行业平均增速将可达到平均50%以上。而在美国,家电流通业不仅在20世纪80年代就完成了连锁业态对其他业态的充分替代,并在行业内部的整合也已完成,处于成熟期的美国行业平均增速将为年均15%。这说明在中国家电流通领域,连锁行业的高成长性毋庸置疑,但也可以预见,在此过程中将伴有大量的行业整合和洗牌,但那些最具有竞争力的企业才能在竞争中胜出。这些企业应该是:拥有一张较完备的全国版图;店态和商品结构领先;巨大的销售规模保证采购成本的低廉;物流和信息系统健全;财务和资金实力雄厚;供应链管理高效。2003年,随着国美、苏宁、大中和永乐在全国的迅速扩张,家电连锁企业在一级城市的结构布局已初步完成。它们在规模和网点上的扩张为潜在的竞争者提高了进入门槛,同时自身又获得了和供应商谈判的筹码,因此这种扩张方式在目前的中国是可行较且成功的。外延式的网点扩张是目前家电连锁零售行业最鲜明的阶段特征,国美和苏宁无疑是这场竞争中脱颖而出的两位佼佼者,在过去的三年中,国美和苏宁均保持了60%左右的高增长率。尽管其他的区域性家电连锁企业也在加快扩张的步伐,如三联开始打算走出山东,上海永乐不断延伸家电产品线,北京大中积极寻求海外上市,但这些企业能否在最终的角逐中获胜,将取决于领先者已有市场份额的变动和自身竞争力的提高,包括资金实力、高端人才和经营战略。毕竟行业整合后的家电连锁零售业只需要几家优质企业,目前的“美苏争霸”虽不能预示着将来的龙头企业,但至少也给了我们一些判断公司和行业增长潜质的信息。基于迈克尔波特的五竞争力模型对家电连锁业的分析,可以得出以下两点:未来中国的家电连锁业仍将高速发展,但会受到来自潜在进入者与上游供应商也即家电制造厂商一些限制。我国家电连锁业的发展可能会寻求更多的海外市场。我国家电连锁企业近年的发展速度单位:%%%%%%并购各方概况国美的概况国美电器有限公司(以下简称“国美电器”)成立于1987年,是一家以经营各类家用电器为主的全国性家电零售连锁企业。目前,国美电器已发展成全国最大的家电零售连锁企业之一,在北京、天津、上海、成都、重庆、郑州、西安、沈阳、济南、青岛、广州、深圳、武汉、杭州及河北省、山西省、吉林省、江苏省拥有90余家大型连锁商城,5000多名员工,年销售能