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—(宋体小五号)
UDC
研究生学位论文
战略管理过程中
企业高层管理者胜任力研究
研究生姓名吴蕊
指导教师姓名王淼教授
申请学位级别硕士专业名称企业管理
论文答辩日期 2011 年 5 月 15 日学位授予日期 2011 年 6 月
中国海洋大学
谨以此论文献给所有关心和帮助过我的人
-----------------吴蕊
战略管理过程中企业高层管理者胜任力研究
学位论文完成日期:_____________________
指导教师签字:_____________________
答辩委员会成员签字: _____________________
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独创声明
本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研
究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他
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学位论文作者签名: 签字日期: 年月日
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学位论文作者签名: 导师签字:
签字日期: 年月日签字日期: 年月
战略管理过程中企业高层管理者胜任力研究
战略管理过程中企业高层管理者胜任力研究
摘要
美国战略学家德鲁克曾指出:“对企业而言——未来至关重要。经验和战略
使企业为明天而战。”战略管理主体是企业的高层管理人员,战略管理的最终目
的是构建和保持企业的核心竞争力。从这个意义上来说,战略管理是企业高层管
理者获取企业核心竞争力的工具,保证企业生存和发展的途径。
商场如战场,正如在军队上有最高指挥官决定作战战略;在商场上,企业高
层管理者对企业的战略有极大的影响,是企业战略管理过程的核心。企业的管理
者是企业的灵魂,企业的成败在很大程度上取决于企业管理者尤其是高层管理者
能力素质的高低。因此企业要想在激烈的市场竞争中作出正确的、有效的决策,
达到其战略目标,就要高度重视高层管理者的能力,以提升竞争力。
战略与胜任力必须取得平衡,要想在战略管理中取得成功,就必须提升高层
管理者的胜任力。高层管理者的胜任力是战略管理的前提,而战略管理是高层管
理者胜任力的发挥平台。在瞬息万变的市场环境和激烈的竞争市场中,战略管理
是企业获取利润的必备法宝,而高层管理者的胜任力则是战略管理取得成功的关
键因素。
通过查找各种文献和资料,本文广泛搜集整理有关领域的研究成果和最新信
息,将在回顾国内外心理学家和管理学者战略理论和胜任力理论等现有的研究成
果基础上,经过认真分析进一步修正或创新,提出适合于本文的理论。首先界定
高层管理者,论述企业高层管理者在企业战略管理过程中的重要作用,创新地将
胜任力分成“思想”和“行为”两大类。将对高层管理者胜任力的探索和研究渗
I
战略管理过程中企业高层管理者胜任力研究
透在使命和愿景的提出过程、战略分析与制定过程、战略实施过程、战略控制以
及战略反馈与评估的具体过程中进行分析与探讨,初步建立在战略管理的具体过
程中高层管理者胜任力体系。在此基础上,从个人、企业和社会三个层面上探索
提升战略管理中企业高层管理者胜任力的策