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基于PMO的房地产多项目管理组织结构研究.pdf

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基于PMO的房地产多项目管理组织结构研究.pdf

文档介绍

文档介绍:基于 PMO 的房地产多项目
管理组织结构研究




重庆大学硕士学位论文
(学术学位)


学生姓名:曹广飞
指导教师:曹小琳教授
专业:管理科学与工程
学科门类:工学


重庆大学建设管理与房地产学院
二 O 一三年六月
Organizational Structure for Multi-project
Management in Real panies
based on PMO



A Thesis Submitted to Chongqing University
in Partial Fulfillment of the Requirement for the
Master’s Degree of Engineering
By
Cao Guangfei

Supervised by Prof. Cao Xiaolin
Specialty: Management Science and Engineering


Faculty of Construction Management and Real Estate of
Chongqing University, Chongqing, China
June. 2013
重庆大学硕士学位论文中文摘要

摘要

项目管理的发展已经经历了半个多世纪,随着经济的全球化和信息技术的发
展,房地产企业同时开发建设多个项目的现象也越来越普遍。多项目管理是个系
统性复杂的企业管理活动,行之有效的管理组织结构是企业多项目管理能够顺利
实施必不可少的条件之一。然而,现有的几种项目管理组织结构,都是建立在过
去房地产企业开发建设单一或者较少项目基础上的,随着房地产企业同时开发建
设项目的增多,以及企业长期可持续发展对项目管理有更高的要求,传统的项目
管理组织结构已经不适应房地产企业多项目管理的紧迫需求。房地产企业为更好
适应瞬息万变的外部环境,在激烈的市场竞争中生存与发展必须进行组织管理组
织结构改进和创新。
文章在国内外文献研究和实践调研的基础上,提出了基于项目管理办公室
(Project Management Office(以下简称 PMO))的多项目管理组织结构,分析了
项目管理办公室在多项目管理组织结构中的主要职能和特点,较为深入地研究了
适应房地产多项目管理的项目管理办公室的组织结构和运作模式、提升 PMO 管理
绩效的方法和工具等,并通过实例证明了基于PMO 的多项目管理组织结构对于房
地产企业发展的重要性。对基于 PMO 的房地产多项目管理组织结构的研究,不仅
对于完善项目管理体系具有一定理论价值,而且对实现房地产企业多项目管理战
略目标亦具有较大的现实意义。

关键词:多项目管理,PMO,利益相关方圆环 TM
I
重庆大学硕士学位论文英文摘要

ABSTRACT

“Project Management” has been developing for half a century. Due to economic
globalization and the development of information technology, managing multiple
projects simultaneously es mon for real panies.
Multi-project management is plex enterprise management activity. An effective
anizational structure for multi-project management is essential.
However, several existing project anizational structures are built for the
management of a single or a few projects in the real panies. When the
business increases, the real pany will need urgently to adapt anizational
structure to the new challenge of multi-project management.
On the basis of literature research at home and