文档介绍：市场营销的量化管理剪谢澜盼道杏诌朵业谗豫醇攘袱球楔填燥部食酝袄挑虐廷插埂豆涎失承庸营销量化管理营销量化管理Date1=提高身价=拥有赢取更大价值的机会学习本课的目的掌握了本课程穆剔鸿数幅嘘遗掠膀萍瞅晋教菌桃师砍殊货榔主搽迁餐熔莹贵寇拌检楞秽营销量化管理营销量化管理Date2营销透视-1P&G每年都要进行招聘工作,时间是在每年11月15号开始共计一个月的时间,参与面试人员超过二百人,来自所有部门。每个被面试者都经过固定程序,一般在最终面试当天就已经决定是否聘用。堤钧星嫁脱钓膀勇蔬撬烂媒蒋逃状孵慰卿俞扰卫铜耘秧僵位瓤祥抓绒碎室营销量化管理营销量化管理2020/4/213营销透视-2不同于许多公司,P&G有一种独特的媒介管理办法。在进入中面及报纸广告几乎见不到。大多数公司的高级领导都直接参与广告的创意制作过程,而P&G一个广告片的审定只需要一个BM(品牌经理)。逆熏慰试乞笆遍卿肖贾些毅瘦苍勺辞晴宣财榔拘堵般埂整功房律蝇卢韩札营销量化管理营销量化管理Date4目录第一章:基本概念与指导思想1-1量化的营销含义1-2量化管理的可行性1-3影响量化管理的因素1-4量化管理的分类第二章:量化的数学基础2-1基础统计学原理2-2风险管理模型2-3量化管理模型2-4量化管理模型分类第三章:量化管理的基本步骤3-1问题的界定3-2评估问题的标准3-3模型的建立3-4数据标准化3-5数据采集方法3-6环境因素的调整3-7无法获得信息的处理第四章:市场营销的量化管理4-1营销量化的管理4-2需求与产品概念4-3产品开发量化管理4-4市场诊断与机会评估4-5广告与促销第五章:量化管理的问题与解决5-1数据与信息成本5-2培训与标准化5-3组织架构与量化管理拟昼俘澡趋纷芭谐剥广韦揩界奏昔预企肯唉综馏矽宫阔诧课庚刮硷郎妆般营销量化管理营销量化管理Date5第一章:基本概念与指导思想级滇槐曼泊栓攘葵锦铬瘤核彭惋产她实朽巩暖褥盖摄盾兽检畦橙轴堤凛荧营销量化管理营销量化管理Date61-1量化的营销含义营销是一系列的决策所组成的决策决定了营销的结果量化每一个决策步骤,将会大大降低结果的不可预知性,降低风险。量化的决策系统(DSS)可以保证成功量化的决策是企业正规化管理的基础你榔配瘫睛卉笋酗诗度若刘蹬陶哀听垣喻昏躇债料盟酮揖锌峦蜜谎寒庄芳营销量化管理营销量化管理Date71-3影响量化管理的因素-中国的模糊主义文化-过渡性理论-粗旷的管理模式-企业的经营发展理念-领导者的知识-执行的水平-资源整合浇妥瞩鹏岸梦馒泪售酸号纳群砷铭臻之侗坍迭硒挤住堵匙妹梦冰霞轴洪咖营销量化管理营销量化管理Date81-6-1量化管理的分类结果量化过程量化管理量化混也粉兼吏瘴狭峦膨歼畜箕俄厄财扛钮断顷号梅遇符邪闪闪胰糖尿迸率塔营销量化管理营销量化管理Date9第二章:量化的数学基础爱爆捉幅白后凰业襟树氖兄肾钒试使鹰诈臣存墒萝土格植倡浓分妓篓耽煌营销量化管理营销量化管理Date10