文档介绍：酒店行业-人力资源部经理关键业绩考核指标(KPI)

被考核人

部门
人力资源部
岗位
经理
序号
指标
权重
考核指标释义
数据源
考核人
1
酒店GOP值
10%

计财部
直接上级
2
酒店GOP率
10%

计财部
直接上级
3
全员劳动生产率
5%
实际酒店全员劳动生产率/酒店全员劳动生产率
人力资源部
直接上级
4
总人工成本节约率
10%
(总人工成本-实际总人工成本)/总人工成本
计财部
直接上级
5
培训计划完成率
5%
完成率=实际完成数/计划完成数
人力资源部
直接上级
6
部门管理费用
5%
部门管理费用节约率=(管理费用-实际管理费用)/管理费用
计财部
直接上级
7
员工流失率
5%
流失人数/酒店总人数
人力资源部
直接上级
8
高层次人才队伍建设
15%
建设高层次的人才队伍,满足酒店发展需要
直接上级评价
直接上级
9
业绩考核工作的有效性
20%
业绩考核工作在规定时间内按计划完成,并保持公正
各部门评价
直接上级
10
职务竞聘工作的有效性
8%
职务竞聘工作在每年()月()日前按()程序进行
人力资源部
直接上级
11
汇报情况的及时性
7%
对得到的各种有关人力资源方面的情况在()天内汇报
总经理评价
直接上级

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