文档介绍：南昌大学
硕士学位论文
企业集团人力资源管控研究——以江铃汽车集团公司为例
姓名:邓海青
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:何筠
20091201
摘要随着全球经济一体化的全面深入和市场竞争的日益激烈,我国企业集团将面临对各类人才的需求竞争。如何有效地对企业集团运营中最宝贵的资源——人力资本资源进行有效管理将是决定一个集团在未来市场竞争中胜败的关键因素。母公司在实现对子公司的控制过程中,正确有效的使用人力资源管理控制的模式,是决定母子公司管控的重要方面,也是企业集团实现协同运作的重要本文以人力资源管理与控制理论贯穿于研究的全过程,围绕着如何构建集发展战略、集团子公司的形成方式、集团内部企业之间业务的相关性。文化相关键词:企业集团;人力资源;管控模式方式。在此背景下,本文对该问题进行了粗浅的研究。团人力资源管控模式的相关问题展开详细的讨论和研究。首先提出了所要研究的问题以及选题的意义,对人力资源管理和集团人力资源管控的含义、特征和模式以及企业集团人力资源管控模式选择影响因素在国内外的研究现状作了综述和评价。然后,在分析了江铃集团人力资源总体状况、组织结构、管理模式现状、发展战略和人力资源管控现状及主要存在的问题后,结合江铃集团未来容性的要求,制定了江铃集团人力资源新的管控模式,阐述了与此相适应的人力资源管控体系建设,包括组织体系、运营体系和运营的监控体系建设。摘要
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学位做作者签名中匆逗┳趾疬惹鹿学位敝作者签名叶导师魏修锔签字醐:劲昱签字目期:力辏月多学位论文独创性声明学位论文版权使用授权书弓为获得直昌太堂或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与本学位论文作者完全了解直昌太堂有关保留、使用学位论文盘,允许论文被查阅和借阅。本人授权直昌太堂可以将学位论文的全本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。的规定,有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编本学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》,并通过网络向社会公众提供信息服务。C艿难宦畚脑诮饷芎笫视帽臼谌ㄊ
第绪论选题的目的及意义选题的目的发展过程中暴露出一系列问题,如片面追求销售收入、盲目做大、过度多元化、政府过度干涉、集团内部管理混乱、母子公司内部关系失衡等,这些问题已成略、财务、人事、文化、绩效等方式实现对子公司的管理控制。在知识经济时代,最重要的资源归根结底是入力资源,人的独特性、不可替代性与不可模仿与能力的载体,是组织制胜的关键。随着全球经济一体化的全面深入和市场竞争的日益激烈,我国企业集团将面临对各类人才的需求竞争。如何有效地对企业集团运营中最宝贵的资源——人力资本资源进行有效管理将是决定一个集团自年底加入世界贸易组织以来,中国汽车产业连续保持两位数快速增预计将位于世界首位。全球各大汽车巨头都在中国设立了合资企业,中国汽车行业的竞争到今天已是白热化的状态。中国本土的汽车企业集团基于这种情况,年改革开放以来,伴随着中国经济的快速发展,我国企业集团得到迅速发展,出现了一批具有相当资产规模和竞争力的大企业集团。但在运营过程中普遍面临着达不到下属企业“的协同效应,“一抓就死,一放就乱’’。这种情况归根到底,在于没有建立一个有效的集团公司管控体系。集团公司在为制约其发展的瓶颈。企业集团,作为一种经济组织形式,在经济活动中扮演着越来越重要的角色。企业集团是由母公司、子公司、分公司、关联企业等组成的企业联合体,母子公司关系是企业集团管理的核心问题。母公司以产权为基本纽带,通过战性决定了人力资源是企业形成核心竞争力的关键战略性资源之一。企业资源观认为企业是资源的组合体,资源的差异是造成企业异质化的根本原因,是企业竞争优势的源泉。人力资源是组织中最有价值的资源,是知识在未来市场竞争中胜败的关键因素。母公司在实现对子公司的控制过程中,正确有效的使用人力资源控制的手段,是决定母子公司管控的重要方面,也是企业集团实现协同运作的重要方式。长,汽车产销量几乎每年都登上一个新百万辆台阶,年中国汽车的产销量第滦髀.
要迎接丰田、本田、通用等国际汽车集团的挑战,必然要提升集团公司的核心竞争力,重视人力资本投资,加大创新力度,变被动为主动,在挑战中寻找机遇,在竞争中生存、成长壮大。江铃集团在年以后,新成立的子公司达家,子公司数量由原先的家增加到了家,但在相应的人力资源管控却