文档介绍：南昌大学
硕士学位论文
江西赣源实业有限公司多元化发展战略研究
姓名:游波
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:王振宇
20091211
摘要随着我国经济市场化改革的不断深入,特别是随着以“厂网分开,竞价上网,主辅分离”为主要特征的电力体制改革的整体推进,我国电网企业逐步实搠鞫喾掷敫母铮馐恰笆晃濉鄙罨缌Ω母锏闹匾H挝瘛随着企业鄙Α⒉环境发生的深刻变化,江西省电力辅助企业龙头江西赣源实业有限公司,‘其多元化发展面临新的环境和问题,公司原先所具备一些外部资源优势,在新形势下,面临着如何转变为支持企业长期持续发展所需核心能力的构建和提升的严峻挑战。本文依据作者长期在江西赣源实业有限公司从事投资战略管理岗位多年的实践经验,结合企业战略管理相关思想和理论,研究赣源实业有限公司多元化发展战略,为赣源实业有限公司今后多元化可持续发展提供参考。本论文首先对多元化战略的相关理论进行了阐述,通过对公司多元化经营历程的回顾,分析公司多元化经营的现状,指出了公司多元化经营存在的主要问题;论文运用分析的方法对赣源实业有限公司多元化经营的现有内外部环境进行了分析,提出公司多元化经营持续发展的思路:公司多元化遵循的原则、建立规范的现代企业制度、实施抓大放小战略、加强人力资源开发与培训、建立核心专长与核心产业支撑下的相关多元化发展。论文最后提出了公司可持续多元化战略发展的实施方案:集团公司组织结构的实施方案、现有的多元化产业调整与资产重组方案、多元化战略方案实施步骤和多元化战略风险控制举措,为赣源实业有限公司持续快速发展提供参考战略。关键词。赣源多元化战略
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第滦髀研究的背景和意义国家从“十五”期间开始加快对国有经济实行“有进有退”、“有所为有所不为”的战略性转变,把国有企业推向市场,世界经济全球化进程的加快,企业必将面对国内外更加激烈的市场竞争压力,国家发改委以“厂网分开,竞价上网,主辅分离”为主要特征的电力体制改革的整体逐步推进,从而推动中国电力服务市场的结构将由垄断形态迅速演变成完全竞争的市场。现在电力工业的市场化大潮席卷全球,解除管制,引入竞争,实现商业化运营已成为全球的发展趋势。而国外市场经济由于比较发达,已形成比较完善的市场化电力产业结构,电力的发、输、配、变、售以及电力设备安装、制造系统来完成,这正是我国电力市场化改革的目标,也是电力多产业企业发展的方向。随着我国电力体制改革的不断深入,电力行业辅助企业的外部环境正在发生深刻变化,长期处于电力行业保护之下的电力行业辅助企业即将进入市场,作为江西省电力行业的辅助龙头企业江西赣源实业有限公司外部发展环境正在发生着巨大变迁,同时,其它企业,尤其是民营企业很正在快速介入到江西赣源实业有限公司的核心业务和核心市场,面临新的战略环境下,江西赣源实业有限公司内部条件和外部环境都客观上要求必须实施多元化发展战略,提高公司的整体经济效益。江西赣源实业有限公司要实现可持续进一步,必须深入其多元化战略发展条件,江西省赣源实业有限公司持续发展的战略举措是:是继续选择开发小水电、房地产、铜矿开发、旅游开发、粉煤粉的利用开发等多元化发展还是核心专长与核心产业支撑下的有限相关多元化发展战略。近年来,赣源实业有限公司取得了较大进步,但随着公司的多元化发展,市场环境的不断变化,公司的发展战略面临新的抉择,在多元化发展中有失败也有成功,公司根据自身原有的竞争优势,,深感公司多元化战略管理的重要性,通过本人在南昌大学系统学习,结合理论对赣源实业有限公由不同的独立的企业或公司来完成,形成市场竞争机制,而不是由笼统的电力
国内外多元化战略研究现状国外多元化战略述评司多元化发展过程进行分析,并且为公司的