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高校二级学院年度绩效考核指标体系的构建.pdf

上传人:coconut 2014/5/5 文件大小:0 KB

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高校二级学院年度绩效考核指标体系的构建.pdf

文档介绍

文档介绍::凼墓直太堂丛坠数直虫梗公基笸理堕应渔理皇塑昱研究生:院专业:研究方向:学指导教师:号:日分类号密级编号一
『原创性声明在学期间研究成果使用承诺书≯鳌一必恰旧加/口矗畉¨/乞。,须征得内蒙古大学就读期间导师的同意;若用于发表论文,版权单位必期:本人声明:,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名:。期:指导教师签名期本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,即:内蒙古大学有权将学位论文的全部内容或部分保留并向国家有关机构、部门送交学位论文的复印件和磁盘,.允许编入有关数据库进行检索,也可以采用影印、缩印或其他复制手段保存、汇编学位论文。为保护学院和导师的知识产权,。日【/,一.’
高校二级学院年度绩效考核指标体系的构建摘要分析法对高校二级学院的绩效指标权重因子进行量化建模分析。随着中国高等教育事业的蓬勃发展和高校办学规模的不断扩大,以及高校旨在提升学科建设水平各项工作的深入展开,各高校普遍进行了校院二级管理体制改革,学院已经成为相对独立的办学实体。高校二级学院包括党建与思想政治工作、教育与教学改革工作、科研工作、学科与师资队伍建设和学生管理等工作所表现出来的综合能力与水平,在很大程度上决定了高校的竞争力。在新形势下,树立和坚持绩效管理理念,不断健全和完善高校二级学院内部绩效评估指标体系,加强二级学院整体工作的年度绩效考核,是高校对二级学院进行宏观管理与调控的有效手段。首先,本文对普遍运用于企业、政府中的绩效管理理论进行了综述介绍,对国内外高校绩效管理研究的进展情况进行文献调研;其次,结合绩效管理理论的要求,分析了高校绩效管理现实存在问题;然后,重点对高校二级学院整体工作的绩效评估指标体系进行系统研究,最后,采用层次关键词:综合评价,层次分析法,绩效评估,指标体系
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录目二、高校绩效管理实践中存在的问题及原因分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.三、高校二级学院绩效考核指标体系的构建⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯弓浴高校二级学院绩效管理的意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。国内外研究现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯问题的提出⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.论文的整体思路与结构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.一、绩效管理相关理论综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.绩效管理的概念⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.绩效评估与绩效管理的关系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯高校绩效管理实践存在的问题及原因⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯高校绩效管理改进的方向⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..构建高校二级学院绩效考核指标体系应坚持的原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一高校二级学院绩效考核指标体系建立的方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..高校二级学院绩效考核指标体系建立⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一咝6堆г旱辰ㄓ胨枷胝喂ぷ骷ㄐе副辍咝6堆г航萄в虢萄Ц母锕ぷ骷ㄐе副辍咝6堆г嚎蒲泄ぷ骷ㄐе副辍咝6堆г貉Э朴胧ψ识游榻ㄉ韫ぷ骷ㄐе副辍咝6堆г貉芾砉ぷ骷ㄐе副辍高校二级学院绩效考核标准和指标权重的制定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一咝6堆г杭ㄐЭ己吮曜嫉闹贫ā咝6堆г杭ㄐЭ己酥副耆ㄖ氐闹贫ā结论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.致谢⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
言引高校二级学院绩效管理的意义国内外研究现状随着我国高等教育事业的蓬勃发展和高校办学规模的不断扩大,同时也是出自提升学科竞争力的考虑,各高校逐步实行了人、财、物放权为内容的管理重心下移的二级学院制管理体制改革,这使得学院成为相对独立的办学实体,原来的学院管理职能和运行机制发生深刻的变化。学院在党建和思想政治工作、教学科研管理、学科与师资队伍建设、学生管理工作等管理对象和内容方面,由原来的学校管理的被动者变成了相对直接管理者和实践主体。作为直接承担高等教育任务的基层实体,二级学院是学校党政工作的堡垒,为高校工作的顺利开展起到保障作用,其建设与发展直接关系着高校人才培养、科学研究和社会服务这三大任务的实现。在新形势