项目范围计划讲义专业知识讲座.ppt

文档介绍：、服务或结果的特点和功能刻画某项产品、、服务或结果的任务为交付某项具有特定特征和功能的产品、服务或结果所必须完成的工作。,但又只包括必须完成的工作的各个过程。办法:确保已经包括了为完成该项目所需的所有工作;且仅仅只包括那些工作目标:,(更新) .(更新).(更新). .(更新).2工作分解结构(更新).3WBS字典(更新).4范围基线(更新).(更新).8项目管理计划(更新),表格,、记载、核实、管理和控制项目范围的指南。项目范围管理计划的内容根据项目初步范围说明书编制详细项目范围说明书的过程;能够根据详细的项目范围说明书制作工作分解结构,并确定如何维持与批准该工作分解结构的过程;规定如何正式核实与验收项目已完成可交付成果的过程;控制详细项目范围说明书变更请求处理方式的过程,该过程同整体变更控制过程有直接联系。