文档介绍：:..内部人才推荐奖励计划一、目的为满足公司快速发展的需要,广纳优秀人才,提高人才引进工作的效率和质量,拓宽公司人才引进渠道,特制定本办法。二、适用范围:机构内所有员工三、《内部空缺职位》所列的主要工•作职责及规定的任职资格,向总部成木控制中心推荐候选人,并将候选人的个人简历和相关作品提交至成本控制中心,同时在简历上注明推荐人的姓名、部门。成本控制中心负责将结果通知推荐人。:*智联招聘网站*,被公司录用并顺利经过试用期考核成为正式员工的,推荐人将获得公司内部人才推荐奖金。新员工试用期一般为2个月,如试用期不足2个月或无试用期者,均须经过二个月考核期满后才E申请奖金。具体岗位划分与奖励制度如下图:序号职位等级对应职位奖金额度备注①总监级副总经理、工程总监、销钙总监、财务总监、项目总监、营销总监职位。1000元/人次第①②③类人才通过正常招聘渠道(如招聘网站、报刊媒体、人才市场)难以获取,须面向公司内部招聘。所推荐的人员需具备行业某一领域的专业经验,三年以上本职岗位工作经验,专科以上学历。具体将按照岗位不同要求,依公司招聘办法进行面试录用。②经理级总经理秘书、总经理助理、部门经理、策划经理、销住经理、招商经理、各副经理级职位。800元/人次③主管级部门主管、专项主管、会计、高级文案、高级设计、策划主管、销传主管、招商主管、案场主管职位。500元/人次④职员级销售人员、设计师、工程师、预算员、出纳、前台、行政等专员级职位200元/人次此类人才市场资源较多,由成本控制中心统对外招聘,如招聘限期内通过外部资源无法满足的,经上级领导同意后再决定是否通过内部招聘。奖金发放程序:被推荐人经过两个月试用期经成木控制中心认定合格后,由推荐人到总部成本控制中心核实,用人部门出具被推荐人试用期考核意见,经成本控制中心审核无误,发放奖励金额的50%,6个月后发放50%,奖励将以现金形式发放。四、其它限制条件所有推荐人选均需经过招聘面试程序,由用人部门和成木控制中心按照公司用人标准严格筛选和把关。木奖励政策不适用于以下情况:*推荐人为被推荐人的直接或间接上司;*成本控制中心、同部门内部职员,对部门工作有不可推卸的义务,取消参与资格。五、本办法