文档介绍：食品行业-技术部-技术员岗位关键业绩指标(kpi)
技术员岗位业绩考核指标组成表
指标类别
考核指标
信息来源
考评人
权重
考评标准

产品、工艺、技术改良以及新产品开发项目建议书
本岗位提交报告、直接上级
直接上级
25%
考核期间提交报告,内容包括:市场需求与供给分析、本公司产品等技术现状分析、公司产品结构分析、新项目开发计划、项目可行性分析、项目市场前景分析、合理化建议
考核衡量因素:报告提交的及时性(10%)、数据的准确性(10%)、分析深度与说服力(20%)、项目的可行性(50%)、建议的合理性(10%)
本项实际得分=考核期间提交报告平均得分(百分制)*本项指标权重

项目完成情况
参照项目计划书
直接上级
40%
优
良
中
差

完成项目计划及时、高效、高质量、基本无失误;
完成项目计划比较及时、高效、高质量、失误较少
完成项目计划基本及时、有效、质量一般、失误较多
完成项目计划不及时、效率低下、质量差、失误太多
业绩
指标
收集行业、市场有关信息和情报信息并对项目开发、设计、论证提出建议;编写并管理技术档案
相关资料、档案、直接上级
直接上级
20%
优
良
中
差

对收集信息和提出项目建议需及时、准确、高效、无误、量多且符合公司实际、价值大、供公司采纳的项目多;技术档案编写及时、完整、规范,保存完整、规范、便于查阅
对收集信息和提出项目建议较及时、准确、有效、失误少、量多且较符合公司实际、价值较大、供公司采纳的项目较多;技术档案编写及时、较完整规范,保存完整,便于查阅
对收集信息和提出项目建议需不太及时、准确、有效性一般、失误少、量少且比较符合公司实际、价值一般、供采纳的少;技术档案编写及时、规范,少量缺失
对收集信息和提出项目建议不及时、准确、无效、失误多、量少不符合公司实际、价值不大、供公司采纳的项目少;技术档案编写不完整、不及时,