文档介绍：食品行业-人力资源科长关键业绩指标(kpi)
人力资源科长岗位业绩考核指标组成表
指标类别
考核指标
信息来源
考评人
权重
考评标准
业绩
指标
完成上级交办任务
参照上级满意度或工作任务单
直接上级
20%
需做到及时、无差错,任务完成100%,如果没有达到以上标准,如发生延误、延误1天扣2分;任务出现差错1次扣2分;任务没有完成1次扣2分。
计算公式:实际得分*权重
注:实际得分=100-(次数及天数*分数)

编制并监督实施公司绩效考核和薪酬体系
参照公司绩效考核和薪酬体系手册和有效投诉
直接上级
20%
需做到及时、合理、公平、公正,如果没有达到以上标准,如发生延误2天以上(包括2天)扣2分、不公平、不公正被投诉一次扣2分。
计算公式:实际得分*权重
注:实际得分=100-(次数及天数*分数)

监督完成公司人力资源开发和各项培训
参照各项人力资源开发和培训实施
直接上级
20%
优
良
中
差

及时、合理、准确、完善、
及时、合理、准确、不够完善、
及时、不够合理、准确、不完善、
不及时、不合理、不准确、不完善、没有达到基本要求

拟定公司人力资源发展计划草案
参照公司发展规划
直接上级
20%
优
良
中
差

及时、准确、规范、完整、容易操作执行
比较及时、准确、规范、完整、不容易操作和执行
不太及时、准确、不够规范、完整、难以操作和执行
不及时、不准确、不规范、不完整、不具备操作性

组织制、修订人力资源管理相关制度
参照人力资源相关规章制度
直接上级
10%
优
良
中
差

及时、合理、规范、完整、高效、有针对性、
比较及时、合理、规范、不够完整、效率低下、有针对性
不太及时、合理、不够规范、不太完整、针对性较差、
不及时、不合理、不规范、不完整、效率低下、没有针对性

内部管理
直接上级
直接上级
10%
实际得分*权重
未能及时建立健全本部门的规章制度,工作流程混乱,每发现一次本项指标扣2分;
未能有效贯彻传