文档介绍：篇一：创业实训报告广西财经学院学生实训报告
班级金融 1041 姓名黄天霖学号 100400404210 学生成绩
实验课程名称：创业实训课程编码： 0423100515 实验课程类型：综合实训实验时间：共计 48 个学时实验地点：明秀校区 1 号实验楼 702 802 实验课程内容： 1、创业计划书（课下）
2、公司章程拟定（课下） 3 、设立登记一家有限责任公司
4、公司 8 季度生产经营决策一、学生所在小组及公司概况：第九小组：创业市小神龙玩具有限公司，本人担任职务销售总监小组其他成员分工总经理（ceo）: 吴丹琪409 财务总监（cfo ）:苏婧305销售总监（cso）:黄天霖210市场总监（ cmo）：石媛媛 309 生产总监（ cpo ）：陈楷明 357 人力资源总监（ cho）：兰白羽 340 技术总监（ cto ） -- 缺
二、公司经营过程核心数据记录三、实训总结
（一）公司设立登记阶段
做得好的方面：
1 、设立公司速度较快，取得较好的成绩 2 、每个环节完成的准确率较高
3、团队成员互相帮助，有较好的团队合作精神 4 、没有出现较大失误，没有耽误太多时间
5、团队分工明确，队员各尽其责，很好的完成任务
做得差的方面：
1 、不能保证所有环节不出错 2 、某些细小环节处理不是很好
3、有些错误重复出现，没有很好的注意
4、团队合作精神发挥得不充分，团队完成的进度出现脱节，沟通协助做得不够到位。
（二）玩具行业经营模拟做得好的方面：
1 、订单交付完成顺利，没有出现无法交货而罚款 2 、广告投放效益较好 3、产品以较高的定价全部卖出，毛利率在同类产品中相对较高
做得差的方面：
1 、租用的厂房太大，机器较少，浪费了租金 2 、产量太小，没能利用好前期的市场需求量
3、分工合作不明确，决策期间没有协调好各个的工作
4、产品设计多，但是成本较高，定位差，市场竞争力较差 5 、市场没有开发完全，导致最后几个季度产品卖不出
6、资质认证没有按时做好，导致产品不能在特定市场销售 7 、团队成员缺乏沟通，都各自运作，导致运营的效益差 8 、紧急贷款次数较多，导致扣分严重
9、没有根据市场的扩大而增加产量，导致市场占有率小，利润低 1 0 、机器设备的搭配混乱，
导致生产成本较高，利润率降低 11 、团队没有制定长远的发展规划，没有了解运营规则。
（三）电子书行业经营模拟做得好的方面：
1 、团队成员分工明确，各尽其能，完成生产销售等工作，效率高 2 、设计的产品毛利率较高，有一定的市场占有率
3、各个市场完全开发，产品能在各大市场销售，占有率较高 4 、较好的发挥团队合作精神，
成员之间沟通到位
5、较好的了解运营规则，并且制定了长远的规划，公司发展良好 6 、按时完成资质认证，保
证在特定市场产品能有资格销售 7 、广告投放效益好 8 、订单的获得量较大 9、厂房与设备的搭配较为合理，产能足，产量较大 1 0 、经营决策做得较好，没有出现重大
失误
11、每季度都对设备进行升级，和培训员工，提高产能和员工的生产和销售能力 12、产品销
售价格较高，毛利率较高
13、产品设计较合理，成本较低