薪酬管理人力资源管理师(二级).ppt

文档介绍：人力资源管理师(二级)薪酬管理董治国理论操作薪酬管理第一节:薪酬调查薪酬市场调查员工薪酬满意度调查第二节:工作岗位分类第三节:企业工资制度设计与调整企业工资制度的设计宽带式工资结构设计企业工资制度的调整第四节:企业员工薪酬计划的制定第五节:企业补充保险薪酬发展的演变过程?工资-薪酬-总薪酬-全面报酬体系薪酬系统的概念薪酬是组织对员工所做出的贡献,包括员工的行为、态度及其业绩的回报。从广义上讲, 薪酬包括工资、奖金、休假等外部回报(外部薪酬),也包括参与决策、承担更大责任等内部回报。外部薪酬:直接薪酬/间接薪酬内部薪酬:员工自身心理上的回报措施,主 要表现为社会心理上的回报。薪酬的目的是什么? 除了工资我们还能给员工什么? ?想一想 ?薪酬能做到的:驱动行为化做结果让员工对企业的结果感兴趣支持\吸引人的工作环境?薪酬不能做到的:定义企业战略决定企业文化代替领导力留住核心人才使员工持续的投入工作几个重要的理论马斯洛的需求层次理论