文档介绍：第五章项目时间管理
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导入案例：
2005年美国电视剧《越狱》
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毕业于名牌大学、有建筑学硕士学位并就职于某知名建筑公司的结构工程师迈克尔·斯科菲尔德，入狱搭救即将被执行死刑的哥哥林肯·布鲁斯（此人被冤枉杀死了副总统的弟弟）。
在入狱前，他花了大量的精力，精心地做了前期准备工作，之后按照他所计划的步骤，故意持枪抢劫银行，从而得以进入林肯·布鲁斯所在的福克斯河畔监狱，并在那里组建了越狱团队。
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迈克尔·斯科菲尔德是一个成功的项目经理！！！
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《越狱》中的时间管理
1、部分活动时间精确到秒！
2、很好的时间管理
他在执行每一步计划中都是有逻辑、有条理、有序列的，这就是项目时间管理中的活动排序，确定各计划活动之间的依赖关系，并进行活动资源的估算，也就是对完成计划活动所需资源和时间的计算。随后才会有明确的进度表，并且为每一个活动，规定时间节点，以便于对项目执行过程中的时间消耗进行监控，否则迈克尔在苏克雷忘记拧下水箱螺丝后，是无法评估到项目延期5分钟。
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3、时间管理的失误
过早地打通了医务室的下水道，而没有做任何掩饰，造成被修理工发现后，补洞，致使计划失败。
在真正的计划实施过程中也可以看到时间的紧迫，由于萨拉·唐科里迪的紧张，忘记在放风前将水箱的螺丝拧下，造成项目延期5分钟，以及到后面D·B库珀尔的突然倒下也拖延了一定的时间，其结果就是险些令迈克尔越狱失败。
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项目时间管理
是指在项目的进程中，为了确保项目能够在规定时间内实现项目目标，对项目活动进度及日程安排所进行的管理过程。
概述
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步骤：
1、定义活动
2、排列活动顺序
3、估算活动资源
4、估算活动持续时间
5、制定进度计划
6、控制进度
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