精益生产推进方案.ppt

文档介绍：公司精益生产推进方案
一、推进思路
二、推进目标
三、推进计划
四、相关表单
目录
机车公司精益生产推进方案(09年)
外部环境精
宏观经济
行业环境
内部环境精
精益生产推进
新公司
1、背景
一推进思路
机车公司精益生产推进方案(09年)
2、原则

全员参与(自上而下与自下而上相结合的原则)
精益的人才能做精益生产
持续改善的原则
一推进思路
机车公司精益生产推进方案(09年)
组织、事物流梳理、作业标准的初步导入、人员结构、合理化建议
梳理基础工作
夯实基础管理
全面推进工作
3、内容
事物流与标准作业深入推进(优化)、人员弹性方案、作业流优化与改善
TPS、TQM、PM
一推进思路
机车公司精益生产推进方案(09年)
二、推进目标(1)
机车公司精益生产推进方案(09年)
二、推进目标(2)
机车公司精益生产推进方案(09年)
二、推进目标(3)
机车公司精益生产推进方案(09年)
三、推进计划(一)
机车公司精益生产推进方案(09年)