文档介绍：. .
. v 有幸中标，将按照招标人的意见，并按市人民政府各主管部门的要求进展施工图设计，直到审核批准。在此过程中我公司将竭尽全力配合招标人及主管部门，根据批准的时间进度表，在短期完成施工图设计。
有以下保证措施；
〔1〕设计进度管理方案
〔2〕①保证设计进度的管理：
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设计工程组全体设计师都要认真学****设计合同文本，在全面理解和掌握其要求，确保如期完成设计。
设计工程组全体设计师都要认真阅读原建筑图纸与改造要求，全面理解和掌握本工程总负责人的方案设计理念及方案设计要点。
以主要设计人员长期积累的经历，遇见性地解决施工时可能出现的各式各样的问题。
②各类协调工作的管理：
工程组部关系协调：由工程负责人进展部的协调。
外部协调：由主要负责人进展部的协调。
③建立本工程的设计管理制度：
设计日志：由设计CAD组长与专业负责人共同负责。
定期周会议制：由工程负责人主持，会议纪要书面汇报业主和公司领导。
10、充足人力的投入
在公司的设计师队伍中挑选具有丰富的大型工程施工图设计经历的设计师，根据该工程的相应情况，组成一个由决策层、管理层、管理参谋层、实施层组成的设计工程班子。
11、后勤保证
〔1〕计算机设备的保证：台式机和笔记本电脑相结合保证工程的每个成员都配备，并做到人、机固定使用保障所有设备的网络畅通。
〔2〕后勤效劳提供完善效劳，尽可能解除设计人员的后顾之忧。公司将拨出专用车辆，保障设计师在现场的工作。
二、施工阶段与施工单位的配合承诺
1、设计阶段由方案主设计师和助理设计师2名共同和甲方沟通图纸技术问题。
2、在工程开场施工时，我公司将派驻相应专业的设计代表，及时协调解决施工中遇到的设计问题并负责向发包人及施工单位进展设计交底、处理有关设计问题、积极配合业主办理各种手续和参加各阶段验收工作。
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3、施工阶段，我方派驻设计负责人，定期现场指导施工及完善相关的变更手续，如遇到技术难点，我方立即委派设计总监到施工现场，处理解决施工中的重点技术问题，并在甲方规定的期限办理设计变更文件。
4、在施工中遇到的设计问题以及现场意外情况，我公司保证在接到通知后24小时之赶到现场并拿出处理意见。
5、施工过程中，对发包人提出设计变更或图纸问题，我公司在收到发包人通知后，在24小时与发包人协商变更的可能性或作出书面意见答复，对合理可行性的设计意见安排相关人员进展设计。