文档介绍：综合管理部行政专员考核评分表(月度)
姓名: 考核时间: 年月
任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分
自评上级结果
1 考核工资(800元) 行政制度 10% 组织制定公司企业行政管理的各项规章制度并监督执行,每月修订颁布一个行政管理制度达到所有指标要求得10分
有修订颁布制度但无监督执行得5分
无修订颁布制度得0分
2 行政预算 10% 按照公司年度费用的费用预算,控制各项行政费用支出,无费用预算管理,视为超预算费用较预算节约5%得10
费用控制在预算内,与同期持平得5
费用超预算得0分
3 来客接待活动筹备 10% 组织来客的接待工作及重要活动筹备,过程充分、全面、无纰漏,要求事先预案接待恰当,活动筹备及时完善得10分
接待或筹备准备不充分,但无损失得5分
无预案或出现重大纰漏得0分
4 会务组织 10% 负责组织各类办公会议、主管会议、晨会,并做好会议记录及传达落实工作达到所有指标要求得10分
传达落实工作不彻底得5分
无会议记录或出现重大异常得0分
5 公文起草 10% 做好公文起草、传达和归档保管工作及时完成起草、传达公文工作得5分
文件归档保管无异常得5分
6 办公用品 10% 起草拟定办公用品需求计划,审批发放达到所有指标要求得10分
无计划得0分
7 展厅 10% 配合工厂展厅店长做好展厅维护、产品销售及事物接待工作达到所有指标要求得10分
出现重大异常或客诉得0分
8 网站管理 10% 公司网站日常管理及维护工作网站定期维护,管理到位得10分
无管理、维护或出现重大异常得0分
9 总经理室卫生 5% 负责总经理室整理整顿工作整理整顿及时、到位得5分
整理不及时或重大异常得0分
10 资质证件 5% 负责公司资质证件的管理资质证件存档完整及时年审得5分
证件丢失或未及时年审得0分
11 食堂售票工作 5% 食堂售票有序,账务无差错达到要求得5分
重大异常得0分
12 办公设备管理 5