文档介绍：生产中心技术专员考核评分表(月度)
姓名: 考核时间: 年月
任务绩效序号考核项目指标要求评分等级得分
自评上级结果
1 考核工资(800元) 计件工资核算 20% 计件标准明确,下单明确计件工资金额;品检合格当日公告每人收入;每月3日前提报初级工资核算表,无差错达到所有要求得20分
及时提交但有影响不大的小差错得10分
延迟提交或出现重大错误得0分
2 订单答交 20% 每日下午配合主管一起订单答交:清晰订单要求;明确所缺物料及时跟催;清晰工缴及时验收入库达到所有要求得20分
订单答交有小异常,但不影响及时率得10分
重大异常或订单答交不清影响及时率得0分
3 订单管控卡追踪 10% 每日例会追踪进度,依据答交入库日期到排工期,并明确各工序交工时间达到所有要求得10分
答交日期明确,但管控效果一般得5
订单管控卡丢失或答交不明确得0分
4 订单物料分解及下单 10% 拆单及时、准确,领料单填写规范,非存量管制物品核对滞压,工艺制作说明书随单率100% 达到所有要求得10分
拆单及时却存在小错误,但未造成损失得5分
拆单延误或出现重大异常得0分
5 管理例会 10% 配合主管完成每日管理例会,提报每日车间工作完成量达到所有要求得10分
车间工作完成量提报不准确得0分
6 车间发包托工及人事管理 10% 督导员工请假按制度实行,每日下班前巡检车间卫生,发包托工期间管理工作及时、准确达到所有要求得10分
出现重大异常或车间5S太差得0分
4 标准柜 20% 支持生产中心推动标准柜工作,标准化柜体统计工作,标准化柜体存量下单及制修订工作标准柜体使用率达85%以上得20分
标准柜体使用率达80%以上得10分
标准柜体使用低于80%