文档介绍：分支机构行政人事主管培训方案根据行政人事主管岗位主要工作职责及任职资格,针对各分支机构的差异性,设置课程。因各分支机构地域性及负责人管理方式的不同,形成了自己特有的文化,各分支机构组织架构也不一,故对行政人事主管的培训,不再侧重于工作流程、企业文化的培训,而侧重于行政人事主管岗位人员基础理论知识,自身业务操作技能及工作方法与思路的提升。此次培训内容主要包括:企业文化篇、工作理论导入基础篇、工作技能操作提升篇、工作思路拓展篇、综合评审篇五部分。方案一一、企业文化篇主要课程:《企业简介及企业发展历程》、荣誉室、生产通道参观二、工作理论导入基础篇主要课程:《人力资源管理基础知识及公司HR现状》、《行政管理基础知识》三、工作技能操作提升篇主要课程:《分支机构人事工作规范及要求》、《高效招聘培训》、《劳动法及劳动纠纷处理技巧》、《人事档案管理及手续办理常见问题》、《绩效管理过程中常见问题》、《薪酬管理过程中常见问题》四、工作思路拓展篇主要课程:《工作心态》或《目标管理》五、综合评审篇主要方式:考试以上课时共计约18小时,培训天数预计3天日期课程讲师主要内容2010-5-18企业文化公司简介、发展历程、生产通道参观人力资源基础知识1、人力资源基础理论知识2、公司人力资源管理现状行政相关工作1、行政工作常见问题;2、营销中心销售人员相关管理规定等。2010-5-19分支机构人事工作规范与要求1、分支机构人事与总部对接内容;2、分支机构人事工作规范要求高效招聘培训1、招聘面试技巧;2、培训相关工作。劳动法及劳动纠纷处理技巧1、劳动法2、劳动纠纷处理流程及技巧人事档案管理及手续办理常见问题1、人事档案管理;2、如何在办理人事手续过程中规避劳动劳动风险2010-5-20绩效管理过程中常见问题1、绩效管理基础理论2、常见典型问题薪酬管理过程中常见问题1、薪酬管理基础理论2、常见典型问题工作心态考试方案二具体课程如下:一、企业文化篇1、主要培训课程:《企业简介及企业发展历程》、《生产通道、荣誉室参观》2、设置目的:了解企业文化、企业发展历程,提升企业归属感二、工作理论导入基础篇1、主要培训课程:《人力资源管理基础理论》、《行