文档介绍：人员招聘与配置(二)
四川大学刘毅
人员招聘与配置
第一节人员招聘与配置基本问题
第二节人员招聘的准备
第三节人员招募
第四节人员选拔
第五节人员录用
第六节招聘评估
第四节人员选拔
一、人员的初筛
二、人员测评
三、人员面试
四、背景调查
一、人员的初筛
(一)什么是初筛?初筛依靠什么信息?
初筛是一种资格审查
简历与申请表
信息分类、整理
简历与申请表比较
申请表
个人简历
优点
直截了当
结构完整
内容限制
便于评估
体现应聘者的个性
允许强调重要的信息
允许点缀自己
费用小
缺点
限制创造性
产生费用
信息繁杂
不方便评估
一、人员的初筛
(二)简历的筛选
1、分析简历结构
2、重点于客观内容
3、是否符合本岗位要求
4、简历的逻辑性
5、简历的整体印象
一、人员的初筛
(三)申请表的筛选
1、判断应聘者的态度
2、关注职业相关问题
3、标注问题
二、人员的测评
(一)人员测评内容
1、知识与技能测试
--笔试、操作
2、心理测试
--能力测量
--个性测试(人格测试)
--需要、态度、动机、兴趣、价值观测试
-- 情商测试

3、行为测试(情景模拟)
--公文处理模拟法
--无领导小组讨论法
--企业决策模拟竞赛法
--角色扮演
--案例分析
二、人员的测评
(二)人员测评方法
1、书面考试、问卷
2、行为观察法
3、自由反应法
--问答法
--语句完成法
--投射法
4、生理反应法
二、人员的测评
(三)具体测评
笔试

测量一般知识与专业知识
工作效率高
花费少
成绩评定较客观
非全面考察
适用人员多的初筛
二、人员的测评
(三)具体测评
能力测量

一般能力(智力测量)
特殊职业能力测量
心理运动机能测量