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,,,由于工程工程建设就是建立在对于将来情况预测得根底上得,就是基于正常得理想得技术、管理与组织之上得,因而在实际得实施过程中,,具有规模大、周期长、单件性与复杂性等特点,在实施过程中存在着许多不确定得因素,因此它比一般产品生产具有更大得风险,这些不确定得变化常常会使原来得方案与目标受到干扰,由于这些风险根源、种类、性质各异,这将从不同方面对工程实施产生影响,.
一、,客观存在就是指人们无论就是否发觉,“风险〞都可能发生,不确定性就是指风险发生得时间、地点、形式、,它无处不在、,决定了施工企业在工程实施过程中将会遇到各种各样得风险.
〔一〕技术与环境方面得风险1、,由于施工图纸不完整、变更多、图纸不配套,甚至有得工程边建设边设计,将会严重影响施工单位得工程进度;
2、,大量得征地拆迁未解决,不具备开工条件,施工单位进入现场后,在征地拆迁方面消耗大量精力；
3、,会有当地村民阻扰施工,将严重影响施工进度,造成停工,形成损失；4、
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资料不符,处理异常地质情况或遇到其她障碍物,都会增加工作量与延长工期,从而增加工程本钱；
5、、暴雨、洪水、泥石流等不可抗拒得白然灾害,都会造成工期得拖延与财产得损失.
〔二〕经济方面得风险
1、,对本钱利润缺乏科学缜密得分析预测,加之有些中介机构提取高额得中介费与信息费,将工程得利润几乎榨干,施工企业获取了“鸡肋〞工程,效益更就是风险难测；
2、：劳动力市场、材料市场、,特别就是价格得上涨,直接影响工程得效益；
,不能按方案拨付工程款,有得建设单位让施工单位垫资,如数额较大,会给施工单位造成很大得风险；
4、、设备,如果材料或设备不能满足施工要求,将给施工单位造成工期、质量、效益风险；
5、国家金融政策调整导