文档介绍：细心整理
员工责任感问卷调查表
责任感——群体或者个人在特定条件下所形成的为了到达志向目标而担当相应责任、履行各种义务的自觉意识和情感体验。
1. 性别
男
女
高级管理者〔各中心、事业部及成员企业细心整理
员工责任感问卷调查表
责任感——群体或者个人在特定条件下所形成的为了到达志向目标而担当相应责任、履行各种义务的自觉意识和情感体验。
1. 性别
男
女
高级管理者〔各中心、事业部及成员企业负责人〕
中层管理者〔各中心、事业部及成员企业副职及部门经理、副经理〕
根底管理人员
一线作业人员
一、您对集团员工责任感现状的相识与看法
紧要
较紧要
一般
不太紧要
不紧要
〔可多项选择〕
重个人前途，轻企业志向
重个人价值，轻企业价值
重个人利益，轻企业利益
日益增加的个人意识慢慢取代团队意识和整体意识
法纪和制度遵守观念缺失
麻木的自我膨胀和现实的自卑意识
〔可多项选择〕
企业环境的影响，受他人影响
企业管理模式单一化，缺乏实践
部门环境的影响，受教化程度的制约
个人自身的内在素养
社会负面效应的影响
细心整理
不同思想文化的冲击
心理反差，相识和实践，志向和现实的反差
其他
，最能表达集团员工缺失的地方是什么〔可多项选择〕
不疼惜企业公共财物
破坏企业公共环境卫生
在公开场合有不文明的举止〔行为、语言、负面的观点〕
对任何事都漠不关怀
其他
企业组织参加的主题活动
通过各类座谈会或讲座增加员工责任感
通过专题培训教化
通过严格标准自身工作作风，并影响四周同事
其他性质的企业活动
完全可以
可以，大局部
可以，但很少
不行以
〔可多项选择〕
形成企业责随意识的企业文化气氛
建立造就企业、员工责随意识的有效机制
在实践中造就员工的责随意识
在部门、团队中加强相关教化
其他
二、您对自己评价以及在面临有关责任感的选择时的看法
有
没有
细心整理
毫不犹豫放弃
想放弃又不甘心
迎难而上
是的，我有很强的责任感
根本上是
有些不够
差很远
不清楚
了解，而且很关注
听说过，但不是很了解
一点也不了解
、关系四周员工
确定会
看具体状况，不必需
不会
，有违反社会公德或企业规章制度的，您是否会阻挡？
会，会屡次提示三思而行
会，只是说说而已
认为他有