文档介绍：浅谈建设单位在工程施工阶段的造价控制
浅谈建设单位在工程施工阶段的造价控制
摘要:工程施工建设具有施工工期长、规模较大及工程投入较大和工艺复杂等特点,工程建设的特殊性质导致工程造价控制难度较大。由于诸多因素的影响,工程造价时常出现“三超”现象,导致工程造价失控。本文对建设单位在工程施工阶段的造价控制进行简单探讨。
关键词:工程建设;造价控制;成本控制;工程施工
中图分类号:E271文献标识码: A
随着我国经济的快速增长,各类项目建设速度逐渐加快。为确保项目建设的经济性,针对工程造价进行控制是项目管理的重点。工程造价控制涉及工程建设的诸多方面,由于建设项目施工阶段对工程造价影响较大,针对施工阶段的造价进行控制非常必要。
工程造价与造价审核的最大差别就在于造价审核是在工程完成施工以后对施工进行总的审查核算,这与造价在施工前和施工阶段进行合理的预算及控制的模式存在很大的区别,因此,工程造价在一定程度也是避免施工浪费、施工系统管理而进行的先行性工作。
工程建设在施工过程中,由于受到不同因素的影响和制约,导致工程造价发生变化,为控制工程造价,就需要造价管理人员对施工阶段的实施项目进行过程跟踪控制。项目施工过程中,时常出现环境变化和方案变动等情况,导致工程造价受到影响。对于施工阶段的突发情况要进行早期防止,计算进行纠偏,确保工程造价控制在合理范围内。
在工程项目施工阶段的造价控制,除了能够对施工阶段的动态进行及时的跟踪管理,还要强调工程中所获取的造价资料必须是真实可靠的,只有在计算资料有保障的情况下对工程的造价工作进行主动性和可靠性的分析,才能撑握工程变更方案是否经济合理,并提出相应的造价控制方案。要掌握施工阶段的造价趋势需要通过科学性的分析,而科学的分析来源于科学的控制模式,完善可靠的过程资料,只有这样,控制的结果才是可靠的。
1. 编制施工成本计划
根据项目特点和项目部经济核算情况,施工组织设计、机械设备及利用情况,工程所需材料消耗及劳动效率情况,以往类似工程实际执行情况和有关经济指标、完成情况的分析资料等,项目经理组织有关技术人员在充分理解本工程的特点、重点、难点后,研究制定合理可行的降低工程成本的具体措施,并预测采取这些措施后取得的经济效果,以制定降低成本的目标,并不断测算调整,编制出本工程项目的成本计划,并将其细化分解到分部分项工程上去,从而落实经济责任,将责、权、利具体化。在具体施工实施过程中,不断将实际成本与计划成本相比较,考核工程项目成本计划的执行和完成情况是否与预期目标有偏差,及时调整修正成本指标。
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工程变更包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更及原招标文件和工程量清单中未包括的“新增工程”。工程变更常发生于工程项目实施过程中,一旦处理不好常会引起纠纷,损害建设单位利益,对项目目标控制很不利,很容易造成投资失控。由于工程变更所引起的工程量的变化、承包方的索赔等,都有可能使最终投资超出原来的预计投资,所以对于涉及到费用增减的变更,造价人员应提前做出预算,并经建设单位研究同意后,方可进行变更,避免对变更再次进行调整。
对