文档介绍：人才发展体系建设方案（建议稿）
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第1页，共28页。
内容
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如何支持公司战略实现
人才发展系统全景规划
实践与应用
下一步行动方案
第2页，共28页。
全模块的人力资源
核心
价值观
知识
经历
能力
个人特质
动机
经理人素质模型
岗位薪酬体系
岗位
定级
体系
建立
行业
对标
体系
优化
工作岗位分析
岗位评估
评估体系
科学
选人
科学
育人
科学
用人
科学
留人
支持公司战略的实现
人才发展系统
岗位薪酬管理体系
胜任力评价体系
绩效管理体系
胜任素质模型
岗位评估
培训体系
人才发展系统
第7页，共28页。
人才发展系统规划
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2009、2010
2011
2012
绩效管理体系准备工作完成。
绩效管理体系建设
胜任力评价体系建设
绩效管理体系优化；胜任力评价体系的梳理及工具优化；启动岗位评估优化薪酬管理体系。
绩效管理体系优化
岗位薪酬体系优化
胜任力评价体系优化
优化绩效管理体系、胜任力评价体系、岗位薪酬管理体系基本完成，人才发展中心搭建完成
人才发展中心搭建完成
人力资源部用2-3年时间完***才发展中心建设
第8页，共28页。
应用与实践
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基
础
建
设
层
面
应
用
层
面
目标
设定
过程
管理
考核
反馈
改进
绩效管理体系
战略目标的科学分解与评估
胜任力评价体系
目标
设定
工具
筛选
能力
测评
反馈
应用
核心
价值观
知识
经历
能力
个人特质
动机
经理人素质模型
岗位薪酬体系
岗位
定级
体系
建立
行业
对标
体系
优化
工作岗位分析
岗位评估
科学
选人
科学
育人
科学
用人
科学
留人
第9页，共28页。
应用与实践
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基
础
建
设
层
面
目标
设定
过程
管理
考核
反馈
改进
绩效管理体系
战略目标的科学分解与评估
胜任力评价体系
目标
设定
工具
筛选
能力
测评
反馈
应用
核心
价值观
知识
经历
能力
个人特质
动机
经理人素质模型
岗位薪酬体系
岗位
定级
体系
建立
行业
对标
体系
优化
工作岗位分析
岗位评估
应
用
层
面
科学
选人
科学
育人
科学
用人
科学
留人
岗位薪酬体系
通过岗位价值评估，建立相对科学和公平的薪酬体系，对内公平，对外具备竞争力。
2010
2011
08年薪酬制度；
09年薪酬福利设计实施。
岗位评估，重新梳理岗位序列及岗位价值，梳理薪酬体系；
行业对标提升公司薪酬在同行业中的竞争力。
薪酬体系与评估体系、绩效管理体系联动。
2007
2008
2009
岗位薪酬体系
岗位
定级
体系
建立
行业
对标
体系
优化
工作岗位分析
岗位评估
基
础
建
设
层
面
第10页，共28页。
岗位薪酬管理体系
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第11页，共28页。
应用与实践
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绩效管理体系
“落地”，监控战略执行状况；
，激励员工。
2009
2010
2011
完善绩效管理制度
全面实施绩效管理，完成公司战略落地；
梳理职位体系，为绩效与个人激励挂钩做必要准备。
绩效与个人激励全面挂钩，形成公司的绩效文化；
E-HR信息化建设，绩效体系上线运行。
基
础
建
设
层
面